通过2014-2016年的可以看出，我国物流行业市场规模不断扩大，但是占gdp的比重却不断下降。2014年物流总费用为10.6万亿元，占gdp比重为16.46%；2016年物流总费用达到11.1万亿元，占gdp比重为14.92%。这一结果与我国经济规模的不断壮大及物流行业效率的提高密切相关。
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运营成本的提高与用户转化率低下的矛盾不断激化。相比线下的传统企业，电商的优势就在于成本，少了房租、人力、能耗等成本制约，但随着流量成本与物流成本的提升，电商的线上运营成本不断-，原有的优势荡然无存。与之相伴的是用户转化率反而得不到提升，以“茵曼+”的上海体验店为例，线下店试穿成交率达65%，而在期间，线上仅有6%的转化率。实际上，电商行业的用户实际转化率一直在7%左右徘徊。
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电线电缆在我国的基础建设当中起到了很重要的链接作用，随着我国的不断发展，对于动力电缆行业来说，针对不断变化的市场和需求，传统的行业模式已经不能适应市场发展，所以对于很多企业来说，行业的转变刻不容缓。
物流公司效力广泛，物流公司首要运营 ：合肥物流，北京、天津、石家庄、郑州、武汉、长沙、西安、太原、兰州、西宁、银川、 、上海、南昌、南京、杭州、义乌、合肥、济南、青岛 、海口、汕头、厦门、福州、宁波、温州 、昆明、南宁、贵阳、遵义、重庆、成都、、、等 、哈尔滨、沈阳、大连、长春、吉林、佳木斯 、起重搬运 ：各类大型工厂设备吊运、搬家至各地等！
一是中低档产品过剩，---产品不足。我国电力电缆行业约有上万家企业，但是大部分企业规模小，产品水平不高，真正能够在重点项目上具有中标能力的企业不多。一些特殊、重大领域的电线电缆不少缺门，需要时只有依靠进口。
二是重复生产、重复建设-，生产能力过剩。应该说，电线电缆是比较容易生产的产品，市场准入的门槛也低。前些年城乡电网改造，一些企业“抓住机遇”，一哄而上;连电力部门也争相建厂生产。这些年又赶上基本建设步伐加快，房业持续升温，不少企业又应运而起，看到别人生产什么自己也生产什么，造成产品重复，产能过剩。
三是原材料不断-，由于市场竞争激烈，线缆产品很难提价，企业生存难以为继。电线电缆行业主要原材料是铜和铝，这几年铜、铝虽有波动但仍呈持续上升趋势;加上能源、运输费用和用人工资提高，电线电缆的生产成本不断上升。一些企业为保持赢利和维持生产，不得不偷工减料，降低产品标准，甚至生产产品。
在当前中国物流市场规模以年均30%递增的发展速度下,物流信息系统的市场需求将加速扩大。据相关调查显示:60%的企业需求的特点仍是在规范流程中实现信息的采集、传输、存储、共享,建立决策、控制依赖于信息及数据的机制.在这种供需状况下,应用信息技术加快仓储信息化进程,不断流程, 从而向“零库存”迈进,已经成了当务之急。
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