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劳务外包和劳务派遣哪个好,区别在哪?
劳务外包和
一、用工需求不同
对劳务派遣而言,用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”,至于派遣工完成多少工作量,这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言,发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”,至于承包方使用多少劳动力,这与发包单位没有实质关系。
二、用工范围不同
劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工,而派遣工通常只占某个相对独立项目用工总数的一部分。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工,并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。
公司有hr,为什么还要进行人力资源外包?
人力资源管理,是西方管理学进入中业界后对“人事工作”更广度hr工作不再只是hr部门的事、更深层hr工作不再只是算薪酬发工资那些事、更系统hr体系的建立和运营要匹配公司的-的一次复合型升级。
简而言之:人力资源管理越来越,也越来越复杂。今天我们要讨论,接地气的——人力资源管理外包。同时也回答这个普遍疑问:为什么我的公司有hr部门,有hr团队,还有那么多人进行
1.人力资源工作可以如下分解:
-hr
-人力资源管理认为,人力资源是组织中有能动性的资源,是组织战略不可或缺的部分,包括企业通过“人”来达到组织目标的各方面:要获取战略成功的各种要素,如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等,都要落实到人,落实到人力资源。
流程性hr
更偏重于人力资源管理体系中各个流程的落地执行,类似于“战略”下切的各条关键流程线,例如:招聘、培训、绩效、考核、人才梯队计划、团队建设……
事务性hr
也就是我们常说的“人事”工作,是人力资源管理体系中基本、机械、容易标准化的,例如:劳动关系管理、五险一金---、计算薪酬、发放工资……
一按劳动力资源种类划分,可分为技术劳务派遣和普通劳务派遣两类型:
1、技术劳务派遣:其组成主要包括大中专毕业生和专门人才的劳务派遣,由于他们的素质比较高,很受用工单位的欢迎;
2、普通劳务派遣:其组成主要以农村转移劳动力为主,由于他们好管理、能够吃苦耐劳,所以也比较受欢迎。
二按员工的原隶属关系分类,可以分为转制式和输出式劳务派遣。
1、转制式劳务派遣:是指员工已经被用工单位录用,按照原岗位、原工资不变的原则,从现有用工单位的编制中转到劳务派遣组织,从而变更了关系的主体。员工与劳务派遣组织签订《劳动合同》后,由劳务派遣组织向用工单位派遣,员工与实施劳务派遣前的用工单位形成一种新的雇佣关系。
2、输出式劳务派遣:是指劳务派遣组织根据用工单位提出的用工要求,按约定的招聘条件和职务描述从社会招工,经用工单位面试合格后,由劳务派遣组织办理招聘录用手续、签订《劳动合同》,并派遣到用工单位。
三按时间长短划分,可分为临时用工、项目用工和季节性用工三种。
劳务派遣适用哪些工作岗位?
根据《劳动合同法》第六十六条规定,
其一、临时性工作岗位:即存续时间不超过六个月的岗位;
其二、辅助性工作岗位:即为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;
其三、替代性工作岗位:即用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。
对上述“三性”工作岗位中的临时性和替代性工作岗位,争议较少,但是对辅助性工作岗位争议较大,关键点在于如何界定“主营业务岗位”和“非主营业务岗位”。其确定带有比较大的主观性。
对此,《劳务派遣暂行规定》第三条第三款规定:“用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位,应当经职工---或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定,并在用工单位内公示。”该条援用了《劳动合同法》第四条的规定,所以还是存在用人单位和工会或者职工代表是“单决”还是“共决”的问题。对此,实务中,一般-的是“单决”制。
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