滁州母婴店货架道具批发-的选择「多图」

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容易获取资本的推动

传统零售行业鲜有获得资本投资的，主要都是靠自己的积累；而新进入者，一开始就自带资本基因，资本之所以-，并不是因为这个行业有-的机会，而是他们能够用相同的方式去沟通，也能够了解资本的需求，所以在工作上他们也知道重点什么、知道数据的重要性、知道用户思维的-含义！

新进入未来一旦获得资本的-支持，很有机会会出现一个全新零售大佬，当然现在是谁还不得而知了！

所以，一个行业，不能永远都波澜不惊，但是-行业平静的往往就是这些“新进入者”，有人叫他们天使，有人叫他们野蛮人，但是他们的出现，都让行业未来的发展出现了一个转折，这个转折的价值，是我们每个零售人都需要看到的，因为在战场上，任何细微的变化，都会影响终的战局！

目前潮品店的盈利情况

目前潮品店市场上有人传言说大多数都是亏损的，甚至于人说95%以上都是亏损的，事实真的是如此吗？其实2018年潮品店的亏损---对于2017年，确实有一定的扩大，主要是因为原来的发展太快，新进入的还没有进入盈利期！

盈利的企业基本上集中在中小企业和新进入者，究其原因：

一方是中小企业和新进入者，老板有足够的精力去运营这家店面，并且也能够广泛吸收行业的经验；

一方面是潮品店前期变化非常快，尤其是产品选择上，如果没有灵活的决策，是很难适应市场的变化的！

而亏损基本上集中在连锁企业，有些连锁甚至所有潮品店面都是亏损的；因为这些连锁企业，走的是高举高打路线，-是有些资本推动的连锁企业，亏损比例都比较大；当而一些新进入的企业，还在模摸索，还在学习的一个过程，所以在处于前期亏损中！

当然也有盈利很-的企业，比如客吉莱、兰州、chonps等等！

总体上看，盈亏是一个动态的，目前潮品店成熟的盈利模式已经逐步清晰，虽然这方面人才的增加，行业经验的积累，盈利的会越来越多！

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商业空间和品牌的相遇，在某种-是发展思路的一拍即合。秦淮·戏院里引进kkv不仅看中了其对年轻客群的-引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店kkv在经历了全国范围内门店的迅速“”之后，选择在秦淮·戏院里开设1600㎡双层独栋古风概念店，一方面是其品牌影响力不断扩大之后的差异化战略，另一方面则是丰富品牌文化内涵的-尝试。

而随着市场跟风者不断增加，零售集合店进入洗牌期。无论是成都春熙路落地5层独栋-店，还是南---庙古风概念店，都预示着kkv在营销上玩转“首店经济”的同时，正更多品牌基因，开辟市场的新---。02-集装箱融入秦淮市集

---集合店“夜间模式”

事实上，根植于地方历史底蕴，通过对文化的-打造“城市限定”，对于门店来说并不是简单的文化符号-。

以星巴克今年开出的东京新宿御苑门店为例，门店位于日本赏樱---新宿御苑林间，由于前身是观景天台，星巴克以传统日式建筑两层小楼为基础，打造了赏樱露台，木质元素搭配玻璃围挡，营造了的赏樱视野，配合店内“樱花限定”产品，充分阐释了地方文化，成为-打卡。

在秦淮·戏院里的语境中，kkv将依托1600㎡双层独栋，攫取地方特色的符号，以敢想、会玩、有趣的-设计，尝试变身零售集合店为秦淮市集，通过场景、产品、体验等---度丰富文化内涵，以全新的方式呈现秦淮河畔烟火流光、桨声灯影、宾客盈门的-风情。

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2019年5月1日，kkv首店在东莞民盈国贸中心一层正式开业。开业四天，每日进店客流超3万人次，日均交易单数突破4000单。「线下零售入门不难，但是想要达到跟市场-的结合是很难的。」kk馆副总裁susan对新经济100人说。5年来，她见证了kk馆从1.0版本到4.0版本的快速迭代。

1.0版本的kk馆成立于2014年，共有4家店，面积在80-100平方米。当时kk馆团队观察到线上电商解决不了后一公里的配送，于是决定把4家店都开在社区，以国内---的零食、美妆、个护、母婴四大品类切入。

运营一年后，团队发现社区便利店模式和线下超市的业态重叠太多，而消费者已经习惯在商业中心购物了。

在深入研究当时全国居民消费能力的-指标后，kk馆团队把目光投向了大型购物中心。

2015年网易考拉、天猫国际、京东等跨境电商-，kk馆团队抓住进口零售的风口，在东莞莱蒙购物中心开了家400平方米的2.0版本kk馆。选品上主打进口零售，门店内还有咖啡和书吧供顾客休息。

入驻的商场当时在东莞不算-有影响力，节假日的时候稍显空旷。然而开业周，货架上的商品每天都，10多个店员光补货都忙不过来，还需要从总部调人支援。「商场的停车场因为我们的门店开业排队排了三天。」susan说。

单店模型跑通后，团队开始全国招商，在重庆、安徽、湖北、湖南等地陆续开出了多家进口零售店铺。

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新型国潮主力店kkv，正式推出不到半年，已在北京、广州、深圳、武汉等城市落地多家门店。kkv在购物中心刮起一阵“集装箱”的风潮，成为今年的现象级-新物种。但在kkv诞生之初，业内人士普遍认为“看不懂”。

kkv大胆、另类的集装箱风格，有别于国内生活方式集合店“千篇一律”的原木、北欧清新风；陈列亦不按常理出牌，饰品墙直顶-，而普通门店传统货架普遍高度是1.4~1.5米。

就是这片被某饰品零售-断言“不懂怎么卖饰品”的墙，在小红书、大众点评等社交媒体上刷屏，成了消费者争先恐后前来打卡的胜地。

过去小半年，kkv将一个个不可能变成了可能，从广东快速走向全国，实现了从0到1，再到10的蜕变。如此破茧成蝶，正引来越多越多购物中心主动抛来橄榄枝

据赢商网观察，在kkv首店落地后，很长一段时间内，kkv似乎都-在打磨单店模型。而势能-、加速扩张的节点，则出现在今年9月。

从接近kkv的消息人士透露，kkv在近两个月内已差不多落地近10家主力店多为1000平方以上，卡位-一二线城市。

上述人士表示，虽有不少购物中心主动开出优厚条件，包括租金优惠、进场装修补贴、品牌宣传资源等。但kkv并非“来者不拒”，而是保持门店选址的克制。

结合赢商大数据的信息显示，有了母品牌kk馆主打进口品集合，4年开出200多家店“探路”，kkv在北京、广州、杭州、武汉等地的10余家门店呈现出较为清晰的选址逻辑。

商业线级定义：城市商业的发达程度。

算法说明：根据城市购物中心规模、客流、连锁品牌开店数量及城市常住人口等数据对各城市数据进行聚类分析，实现城市商业线级的线性切割。