品牌运动鞋折扣店加盟询问报价【奥莱体育】

开耐克，阿迪达斯折扣店，专卖店，授权加盟店需要投入多少费用？

很多人现在有开店的想法，因为，在人群集中的地方开一家合适的店铺，经营好了是很-的，-是耐克，阿迪达斯折扣店，人们在追求品牌的同时，对价格也是很敏感的，他们希望能够以格购到自己喜欢的品牌商品，耐克，阿迪达斯折扣店-地补充了这块市场。但是对于那些想投入开设这样的店铺的小伙伴，对费用这块依然不是很清楚，今天，三河奥莱体育就为你总结一下，希望对你有所帮助。

耐克，阿迪达斯-店，这种店铺也需要有正规的经营---，店内出售的商品也是---。只不过在款式上有些过时，但价格上相比专卖店很有优势，商品出售价格一般在7折左右，有些商品顾客甚至以5折的价格就能拿下来，因此，为了能够以格买到自己的心爱之物，等上几个月也是值得的，经常有耐克，阿迪达斯品牌追随者到折扣店扫货，偶尔也能以格淘到新款商品。

相比专卖店，折扣店的开店成本要小很多，但费用方面同样有四部分组成。

1.店铺装修

耐克，阿迪达斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。装修方面要有自己的风格，颜色运用上尤其注意。货架，模特以及其它道具估计在10万左右。

2.店铺租金

虽然没-在大城市与专卖店pk，但在二三四五线城市或乡镇开店，选址依然要以人群流量集中的地方，这是-条件，租金估计每年10万左右。

3.人员薪资

根据店铺经营情况决定，也可以老板自己经营，每年人员薪资共估计在10万左右，水费，电费估计在5k左右。

4.加盟费和货品费

折扣店一般没有加盟费，至少在三河奥莱体育拿货无加盟费，主要的费用就货品费用，一般根据店铺的规模来计算，几万到几十万不等，经营者后期可以根据销售需求自由补货。

因此，如果开一家耐克，阿迪达斯折扣店,30-50万左右就可以开起来，当然，如果你有更多的流动资金用于经营则-。

耐克阿迪达斯加盟折扣店如何提高销售业绩?

一家耐克，阿迪达斯折扣店的销售业绩差，一定存在着某种问题，然而不幸的是，很多经营者看不清楚问题所在，他们把时间和精力花在无效的运营上，或者-不去优化某些问题。

我们要知道，店铺业绩的计算公式是：

业绩 = 客流量 x 进店率 x 成交率 x 销售数量 x 销售均价

根据公式，我们知道影响业绩的具体原因，我们可以在运营的过程中，针对这部分进行优化，能否做到业绩变好，完全看你经营者处理问题的能力，越越好。

1. 客流量

这是你开店之前要做好的事，它对店铺的业绩-，如果你在后期发现地理位置不好，临时换位置会消耗你的成本，要知道，店铺装修也是一笔不小的费用。

2. 进店率

进店率的计算公式：进店率 = 进店人数 / 经过总人数* 100%

很显然，如果我们促进店铺的销售量，需要要提高的就是进店率。通常，经营者可以采取以下几种方式提高进店率。

1广告吸引：2声音吸引：3货品陈列4卖场氛围：5-带动：

3. 成交率

进店率的计算公式：成交率 = 成交人数 / 进店人数* 100%

如何促进顾客成交有商品层面的，也有导购层面的，对于耐克，阿迪达斯折扣店，我们首先要做好选品工作，然后就是导购员对商品信息的了解，销售语言技巧，服务态度等。这些细节工作做好也同样能够促进顾客成交。

4. 销售数量

销售数量是指店铺当天销售货品总件数，为了促进销售量，我们可以提高单一顾客购买件数，这需要导购员的销售能力和卖场广告宣传，例如，在高---位置放置***折扣信息，以及增值信息，同时，导购员在对顾务时也需要增加销售技巧，例如，搭配信息，-信息等。从而促进顾客多消费。

5. 销售均价

对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，价格上有很大发挥空间，我们需要尽可能地在销售过程中运用这一优势，我们可以通过价格对货品进行大概分区，让顾客在选购前有一定的心理价位，减少顾客对价格的压力，然后在销售时尽力通过语言技巧，即要完成成交，也要-利润。

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了---的概念，并在测试应用当中。

因此，第---已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。-人做-事，对员工起码的尊重是-的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是-的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要-流畅，也要-和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量-执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些-，有些没-。但对于下单率，进货量，出货量，支付比例，---等等一些-的基础数据还是要---分析的。这些数据对---店铺的运营效率-重要，是重要的参考指标。