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自动售货机 打造零售新业态

在经济增速放缓和网购的双重冲击下，可谓举步维艰。业内人士普遍认为，自动售货机将成为未来零售业变革的突破口，一场零售新---已箭在弦上。

市场需求科技变革，-是自动售货机发展的必经之路，在外观上具有明显的差---和可识别性，更让经营者看到了潜在的商机。触控大屏结合后台智能控制系统，在实现对广告播控平台管理的同时，还能够根据营销场景定制皮肤，将设备成功融入场景中，-地联系终端用户。基于场景化的互动营销是新一代智能售货机一大优势。

优选投放位置 自动售货机年入百万不是梦

自动售卖机早在1996年就进入了中国，一直不温不火，但从去年12月份开始，确实有复苏的迹象，-是咖啡和鲜榨橙汁的自动售货机，市场上一下子多了起来。有年入几百万的，也有砸手里亏本了的，售货机市场还没有饱和，主要还是看商家如何运营。

这个好位置的标准就是，人1流量要大，年轻人要多，消费指数要高。

目前，市场上的鲜榨橙汁自动售卖机有两种合作方式：购买和租赁。

租赁的话，是按租金+押金来算的，押金一般在2万以上，2年起租，租金根据不同的加盟商提供的不同产品和租期来定，但是品牌商会对你进行价格控制、利润分成以及后续要追加条件你都得服从，因为设备不是你的。押金和收益都把控在他们那，你就相当于给他打工，好处就是风险小点，但赚不了大钱。

如果你有场地资源或是有关系，打算大资金投入长期做这个行业的，建议自己购买机器；如果只是新手想尝试一番做个---投资的建议先租机器，而且不要租太多，如果效益可以，再自己购置机器进行投放，比较保险。

除了模式和机器，还要考虑机器的后期盈利、附加价值、长期收益等问题，比如有的机器可以-、有的机器可以和支付宝、微信合作-励机制、还有机器还可以办会员卡等。

无人自助售货机经营管理和运营

　1、由行政部负责经营管理无人自助售货机 ，保障自动售货机正常运营， 所供商品按市场零售价售卖，不得高于市场零售价格;

　2、严把进货关，不得在自动售货机销售“三无”食品及过期变质食品，-消费者健康;

　3、建立完善的自动售货机电子进销货台账制度，记录食品的名称、规格、数量、生产批号(生产日期)、保质期、供(购)货者名称及其联系方式、购(销)货日期等内容;

　4、相互---，开关自动售货机钱柜锁由行政和财务部分别安排专人负责，逐月盘点，以-进货、销售、盘存货额相符，杜绝漏洞;

　5、公正-，进货须行政部、财务部共同选购、谈价，确定自动售货机售卖商品供货商;

　6、每周清点一次自动售货机营业款，行政部登记营业-后交财务部自动售货机收款。

　目前大多数小规模的无人自助售货机投放，无需审批手续，只需要和被占地方(街道、学校、医院等)协商利润分配，只要被占地方同意，就可以投放。如果是-的投放运营自动售货机，按道理，是应该到工商部门注册登记，但是通过咨询，很少有这么做的。如果是在自己单位投放运营，无需以上程序，内部协商即可。

关于校园内运营自动售货机

 在学校内，场地租金等可以省去，且校内人口流动量大，全是年轻人，对新鲜事物的接受能力强，消费习惯上也比较能接受自动售货机所售货物相对较高的价格。而且，我们学校还具有一个特殊情况，教学区和运动场距离食堂和校外超市都很远，想课间时间买饮料几乎是不可能的，于是这一特殊情况就为自动售货机的设立提供了-的优势条件，且同学们对于设立自动售货机来满足便利这一需求很-。

一般说来，收入水平越高，流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜欢消费的年轻人越多的城市和地段，自动售货机的销售额就越大。

  作为一种新的零售业态，自动机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成，而自动机的运营能力成功与否，主要与收入水平、人口结构、消费习惯、---有关政策规定和支持因素有关。