小食品渠道-服务商-“本信息长期有效”

渠道管理的---性

1 企业战略发生转变；

2 企业发展了一个新的产品或产品线；

3 现有的产品要-一个新的目标市场；

4 将已有的产品投放到新定位的目标市场；

5 营销组合中的其它内容进行大幅度改变；

6 营销渠道检查和评估结果需要改进渠道设计；

以上内容由福德多为您提供，今天我们分享的是渠道管理的相关内容，希望对有需要的朋友能有所帮助！

渠道管理

渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以---渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求较大化的长远利益。 渠道管理分为： 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。 生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制；

作为一个厂商，您如何开始做渠道，如何开始着手分析和规划，如何搭建起管理体系。如何统领全局：作为一个渠道商，您如何加强自己的产品管理、---和信息流管理，如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润。

福德多致力于渠道管理行业技术服务，竭诚为您服务！

完整的客户管理体系，连接并赋能经销商、ka客户、传统终端门店管理

基于“paas平台、bi、流程”而实现的销售业务精细化闭环管理

品牌商向经销商、分销商、、客户等提供的一站式订货平台

陈列费用、推广费用、破损过期所产生费用及卖场其他费用的申请、执行、核销等全流程-

以上就是为大家介绍的全部内容，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多渠道管理的相关信息，欢迎拨打网站上的热线联系我们！