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mes常见功能

现场管理细度：由按天变为按分钟/秒

现场数据采集：由人手录入变为扫描、快速准确采集

电子看板管理：由人工统计发布变为自动采集、自动发布

仓库物料存放：模糊、杂散变为透明、规整

生产任务分配：人工变为自动分配、产能平衡

仓库管理：人工、数据滞后变为系统指导、及时、准确

责任追溯：困难、模糊变为清晰、正确

绩效统计评估：靠残缺数据估计变为凭准确数据分析

统计分析：按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比

综合分析：按不同的需求综合分析不同的数据

第三类是以仓储业的经营决策为重点的应用系统，其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统，为仓储业经营提供决策支持信息。能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数。华润物流有限公司的润发仓库管理系统就是这样的一个案例。此类系统多用于一些提供公仓仓储服务的企业中，其流程管理、仓储作业的技术共性多、特性少，所以要求不高，适合对多数客户提供通用的服务。该公司采用了一套适合自身特点的wms以后，减少了人工成本，提高了仓库利用率，明显增加了经济效益。

供应链管理模式下的信息整合方式　企业应该尽可能地选择供应链伙伴作为信息化合作对象，实施供应链信息化。这是因为企业的-目标在于追求自身利润的i大化，而这一目标的实现，是通过-地满足下游企业的需求来实现的，在这一过程中，还必须依赖于上游企业的供应。矩阵式二维条码是建立在计算机图像处理技术、组合编码原理等基础上的一种新型图形符号自动识读处理码制。所以供需关系是联结企业与企业的紧密的关系。每个企业都应该从供需匹配的视角来思考问题。对于供应链中的一个节点企业来说，它很关心来自于上游的供应信息和下游的需求信息。如果能够充分了解这些信息，它就能有的放矢地进行生产、运输和销售等方面的安排。供应链管理要求信息化完成以后，企业的管理人员能够通过信息系统有效地了解到这些信息，而不是像传统的单企业信息化那样，只能形成掌控本企业中局部信息的能力。

供应链基本结构

一般来说，构成供应链的基本要素包括：

供应商

供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。

厂家

厂家即产品制造业。产品生产的i重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。

分销企业

分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。

零售企业

零售企业将产品销售给消费者的企业。

消费者

消费者是供应链的后环节，也是整条供应链的唯i一收入来源。

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