生产管理看板公司--,东莞市艾特捷智能科技
目标与资源两者匹配的关联是方案管理的效果,也可以说两者的匹配关联是衡量方案管理优劣的基准:当所具有的资源可以支持目标的时候,方案管理可以实现;当资源无法支持目标或者大过目标的时候,要么浪费资源,要么做白日梦。
故而很多时候我并不重视精益生产看板机构确认怎么样的目标,我只关心这一家精益生产看板机构是不是有资源来支持它的目标。行业竞争的处境不同,对知识管理的需要幅度会存在非常大的差别,普遍来说,行业竞争幅度越来越---的生产线看板管理系统工厂比具备垄断优势的生产线看板管理系统工厂更得要知识管理。当精益生产看板机构高调进入国际行业的时候,我会看它是不是具有国际的人才、国际渠道、---的产品,若是没有这些,空有一个---、一腔鸿鹄之志也是徒劳无功。
1、行业竞争幅度高的工厂
2、以寻求持续成长为目标的工厂
生产线看板管理系统工厂要维持社会发展,就必须注重知识管理的---。
3、规划缺乏差异化的工厂
规划缺乏差---就表明生产线看板管理系统工厂势必面对同质化竞争。
生产线看板管理系统工厂依赖规模和---而存活的潜力越来越小,经验讲明,只有知识管理才是工厂---规模和竞争的必由之路。
因为不同的系统其开发的侧重点不同,所适用的行业也各不相同。比如,就制造行业而言,不同企业其物料清单的结构和生产方式大相径庭,在进行生产计划和物料需求计划时,软件将物料清单的结构展开,其计算方法存在很大区别,所产生的采购计划、销售计划和预---产时间自然就会因系统而异。很难---一个---制造业的企业采用装配型产品制造业的成本核算系统会带来什么结果。为此,不少公司专门研发出各种针对于条码的解决方案,比如产品条码防错、防重、防漏、防呆等软件检测系统。---制造业由于其行业的---性需严格其产品中各种成分的含量及生产时间,若采用了装配型产品制造业的核算系统,则无法准确上述两个因素,整个系统的功能也随之大打折扣。作为用户和咨询人员双方都不希望看到投入很大精力、财力及时间取得的一套系统与自己当初设想的功能完全不相吻合这一局面。因此,进行正确的系统选性,必须要重视企业的行业特点。
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