-孵化机构- 阿诺尼亚直播基地
直播被各个企业玩得风生水起。淘宝、京东这样的电商平台在玩直播,抖音、快手这样的短视频平台也在做直播,b站这样的视频平台在做直播,小红书这样的社区也在搞直播。网易云音乐去年开始靠直播实现盈利,知乎今年则是在探索直播盈利模式。直播在各个企业手中都是丰富内容板块,圈住私域流量,以及实现商业变现的重要一环。如果把目光投向直播就会发现,直播本质上是个三段式商业结构:-ip培育+营销运营+商业变现。它是一种高获客、高留存、高付费的“三高”商业模式。十年,四波直播潮让我们看见了商业的起起伏伏,但也看清了何为商业本质。内敛务实的企业,往往会会一直秉持商业本质,在他人头脑狂热之时,一直保持着自己的步伐。一四波浪潮一个赛道内总会潮起潮落,涌入一批又一批的企业。每个历史阶段都呈现出了不同的竞争策略。
2020年,直播正在打开现实与虚拟的融合通道。
被称为“直播元年”的2016年,-直播的理念随着“千播大战”的-迅速进入到人们的视野中,映客的一句“你丑你先睡,我美我直播”开启了资本对直播的-,-在花椒上直播自己的宝马着火告诉了更多人,手机的实时视频功能在进行facetime之外,有了更广阔的应用场景。
当时内容领域中期待着一场生产与传播方式的新变化,从图文大踏步进入实时视频时代,让实时视频成为信息的主要载体之一。正如易凯资本在一份直播行业研报的开头写道:我们正进入一个“任何人、任何时间、任何---内容均可直播”的“直播生活”“life live”时代。
在电商之外,直播在更多垂直场景中获得广泛应用,在线教育、社交、在线办公等场景中都可以看到直播的普及所带来的改变,一些原本需要面对面进行的场景,在直播被广泛应用后,不再对身处同一空间提出要求。通过手机或pad与---头的配合,钢琴陪练也可以在线进行。
从低谷重回上升通道的直播依然没能带来一个“直播生活”时代,在大多数线下场景中,走向后台的直播还是可用可不用的备胎选项。直到2020年初这场突如其来的---中断了线下场景的正常进程,使其不得不从线下“”线上,直播则成为这一过程中不可或缺的一部分。
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