财务软件-「多图」

mes的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计---的mes系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品---、控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的erp/mes/sfc信息体系。g、能否废除人工报表自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码。

mes产品功能　为企业生产管理人员进行过程监控与管理、---生产正常运行，控制产品和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下功能：

1、正确掌握在制品数量，及---品的追i踪，降低在制品成本；

2、 用条形码追i踪产品序号，提高产品的售后服务水平；

3、及时反应产品问题，追溯品质历史，提高产品治理；

4、 大幅减少现场手工作业，提高现场管理人员的生产力；

5、充分掌握工具、设备的使用状况，使制造资源运作；

6、 ---的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、---的生产数据，提高公司---竞争力。

然而，面对经济全球化时代复杂多变的市场环境，要实现率的供应链管理很不容易。其中一个重要原因就是市场上每时每刻都出现大量的信息，其中蕴涵着丰富的机遇，也预示着不小的风险。但是供应链中的企业往往不能及时、准确地掌握有用的信息，因而在决策时十分茫然，难以作出正确抉择。也就是说，各成员企业间应该进行充分的信息共享，消除供应链系统内部的不确定性。能够解决这一难题的办法就是进行信息化。 可是信息化的方式是多种多样的，选择不当就不能达到预期效果。那么对于我业来说，应该如何确定自己的信息化道路呢？mes是制造执行与控制管理系统，由于制造过程及过程控制对象的复杂性和专有性，使得mes系统形态有比较大的差异，应用模式也可能完全不同，这些因素客观上造成了mes产品与服务市场的多样性。本文认为，正确的信息化策略必须满足两个要求，一是能够让企业管理者实时获取各种---信息;二是便于与其他企业展开合作。基于这一思路，本文将在考虑我业现状的基础上，运用供应链管理的思想，提出能消除企业信息瓶颈、---企业管理绩效的移动信息化策略。

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