济南造价全过程工程咨询管理有限公司承诺守信“本信息长期有效”

全过程工程咨询和工程承包的区别

细心的你一定发现了“全过程工程咨询”、“---”、“---负责制”这三个概念总是会伴随出现，其实这三方面即是互补，同时也是相辅相成、密不可分的。

什么是工程承包？

---是指从事---的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包，是投资建设方与建设实施方之间的一种业务合作关系，而全过程工程咨询是在建设工程全生命周期中所采用的一套服务体系和模式。---的推进也为全过程工程咨询创造了需求，两者有着紧密的联系。

《工程勘察设计行业发展“---”规划》中提出试行---负责制，从设计总包开始，由---统筹协调建筑、结构、机电、环境、景观等各设计，在此基础上延伸---服务范围，按照权责一致的原则，鼓励---依据合同约定提供项目策划、技术顾问咨询、施工指导---和后期---等服务，推进工程建设全过程---负责制。

可以看出，目前行业正在逐渐改变---单一的设计负责人身份，转向设计监理总负责、建设工程全过程技术总控等工程-身份，从而提升---全过程技术控制能力，充分发挥---在整个工程建设过程中的-作用。

2017年以来，---在持续推进---模式基础上，带头在---投资工程中试点“全过程工程咨询”与“---负责制”改革，设计咨询服务的业务范畴与行业话语权获得-提升，主营业态也从单一技术服务向“技术+管理+资本”多领域扩展，改革不断深化。对此，企业不应该只关注全过程咨询业务，而是应该要培-展的能力，根据业主的不同需求，提供定---务。

我国关于造价全过程工程咨询管理有限公司发展的几点建议

造价全过程工程咨询管理有限公司的发展需要全社会的关注根据我国发展情况的实际，就造价全过程工程咨询管理有限公司的发展提出几点建议

1早日储备人才

市场培育成熟后，原传统工程咨询市场必将被新型全过程工程咨询企业大量占据，传统工程咨询企业如想生存也将转型。根据现有政策，具有执业资格---的建筑类人才注册---、注册---、注册造价---、注册监理---、注册土木---等可担任总咨询师和各咨询师，届时，人才将异常激烈。

因此，未雨绸缪，转变意识，早日储备相关具有执业资格---的建筑类人才，方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。

2注重品牌影响力

未来必将出现一批新的“咨询品牌”，在“品牌效应”下，人才、资源都将向品牌企业靠拢。因此，需早日树立“品牌意识”，以业绩塑造品牌、以品牌赢得市场。

3提升资源整合能力

并非所有传统工程咨询企业都具备转型全过程工程咨询企业的实力，因此，依据“鼓励-、勘察、设计、监理、---代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的-，早日做专做精、培养其他领域的合作伙伴，并培养“联合-”的能力，已成当务之急！

全过程工程咨询单位也可以服务建设单位和运维单位，可以提供专项服务，也可以提供集成服务。

值得注意的是，建设全过程的工程咨询单位，在运维阶段可能很难提供高度的集成服务，但可以提供专项的全过程服务，如运维阶段的服务评价或安全评价、监测、检测等。另外，全过程工程咨询单位也可以服务承包商和供应商，通常是在db或epc模式下。

如果把立项、建设、运维三个阶段的工程咨询整合在一起，就构成了全过程工程咨询治理结构。

但涵盖项目全生命周期的全过程工程咨询全部业务的咨询项目几乎没有，之所以出现这种现象，除了考虑业务之间可能存在的利益冲突外， 主要原因是工程咨询具有很大的不确定性，具体表现为如下三点。

一是工程项目自身具有不确定性，很有可能在推进过程中会发生终止或重大变更的情况，因此项目单位把全过程工程咨询业务-委托给一家工程咨询单位的可能性不大。

二是从操作层面来讲，从一开始就签一个全过程工程咨询或项目管理的合同，服务范围和服务内容是无法清晰定义的，合同的价格也无法准确、合理地-。可能的操作是分阶段委托，终形成服务项目全过程的工程咨询业务链。

三是财务、法律等专项咨询与全过程工程咨询有可能分阶段进一步整合，如ppp项目立项阶段由一家咨询单位总牵头，形成工程咨询单位、---事务所、律师事务所组成的联合团队，为投资方或项目单位提供一站式咨询服务。

联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

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