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明星直播对品牌来说究竟意味着什么？

当明星直播从如今的单次游戏，变成了多次游戏后，对品牌方的优势-，例如roi的保障、用户运营的深耕、品牌辐射范围的扩散等等。

以聚-的直播间为例，国际美妆品牌兰蔻通过的直播间，获得新客访问近300万，占比达到88%。这些用户因为影响力和价格力而来，不同于因为靠，拉人手段进来的非-用户，这些有消费能力且忠诚的高净值的用户，也成为未来商家二次营销的基础。

除了成熟品牌外，这种明星直播的模式，对于新品牌而言也是一个在淘系获得关注和流量的机会。今年4月19日正式入驻天猫的斑马精酿，通过的直播，店铺粉丝数量-到1000增长至如今的近10万。在首场直播卖空1.5万单商品，把工厂-掏空后，不少聚-直播间来的消费者还在复购。

总得来说，从聚-的案例上，我看到明星直播真正的商业逻辑，其实是在消费者对直播逐渐疲软的大环境之下，打造更多品效合一的场景，实现消费者-平台-品牌的多方共赢。

再过一个多月就是---了，势必将成为电商直播的下一个转折点，我很期待明星直播接下来的发展，也会继续关注聚-、抖音、快手等平台接下来的---和动作，一切或许才-开始。

选品有多重要？可以说，它是直播产业链中的环节之一。 某女星就曾因-选品曾跌下带货“神坛”。直播中，她售卖单价-4988元的水貂毛羽绒服，结果一件都没有卖出去。事后，她承认自己选品失误，单价太高。 选品得当，则销售额-。选品一旦不过关，出现问题或者价格问题，就会损害-的-，乃至伤害整个直播行业。 事实上，国内的----背后都有支成熟的团队帮他把控前期的招商、选品和-。 在选品方面，胡海泉具有很大的优势。 很多人不知道，胡海泉其实还是个投资人。 2014年，胡海泉创办海泉，-于智能消费领域的早期投资。海泉发起并控股的聚匠孵化器，深耕传统家电制造业的供应链源头，成功投资孵化了邦先生、九号机器人、趣睡科技、铜师傅等一大批消费科技企业。 充分的供应链资源，-程度上丰富了他的选品渠道。而深厚的创投经验，让他对产品的理解十分深刻，从而能够-把控选品。这两次直播的产品，要么来自胡海泉投资企业如邦先生、悠伴，要么来自他合作过的企业，如米家。 这可以说是胡海泉几年前就在深耕的成果。 而且，胡海泉的野心-于此。 他希望直播间能成为投资孵化器，-打造品牌，助力被投企业-，实现投资服务的闭环。 也就是说，他希望这些他投资的企业，通过直播间，加大---度，进而成长为下一个国民品牌。 说不定，被投企业还能够反哺直播场景，推动胡海泉的直播走向一个新高度。 看得出来，胡海泉并不是只想当一个-这么简单。他想要实现的，是从供应链，到直播，再到品牌打造的这么一个完整产业链。

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25场直播数据全复盘，给品牌带来了什么？ c站通过复盘25场直播、超1000件商品发现，的带货，具有浓厚的家庭、家居气息。 按照单品数量划分，t10品类中，洗护清洁/卫生巾/纸/香薰、厨房电器、粮油调味/速食/干货/烘焙、生活电器、水产/新鲜蔬菜/熟食等5个居家相关品类占据一半，其中既有日常消耗品，也有长期-品。

据了解，百亿补贴圈定的用户是一二线城市追求-的人群，以及三四线的品质生活人群。而所影响的70后、80后用户，以及自身的居家形象，都十分契合百亿补贴目标人群的家庭购物场景。 从直播间价格非原价来看，百元内商品是在聚-百亿补贴直播间的基本盘，这与直播行业大盘数据相一致。  

但作为明星，对高客单价商品的带货力-，千元以上商品占比达到18%。这与聚-百亿补贴的特性相关——百亿补贴频道的补贴对象就是手机、大家电以及生活电器等大众-的。 品牌力强、代表品质生活的品牌，更是直播间的常客。

同为带货-，却没有我们-的“一山不容二虎”的局面。

而是并肩而立，成全对方，后各自-。

的-，其实是一种难得可贵的资源。

是-，但也是朋友。

有时候成全你的，恰恰是你的-。

奔驰与宝马的“相爱相杀”，一直是行业内的一段佳话。

2019年5月22日，奔驰全球总裁迪特·蔡澈正式-。

就在这---，奔驰的竞争-宝马发布了一个视频。

视频中，蔡澈在人群的拥护中，与曾经的同事握手告别、拍照留念，后交回工作牌。

伴着热烈的掌声，后一次坐上了奔驰离开总部。

从车后窗看着渐行渐远的公司大楼，蔡澈脸上的表情显得有些沉默，直到窗外的奔驰logo从视线中消失。

在观众感慨宝马的风度和格局之时，画风突变。

蔡澈刚与司机道别后，屏幕中出现“free at last终于自由了”。

蔡澈家中的车库缓缓打开，而他则开出了一辆宝马i8，在汽车的轰鸣声中，驾车而去。