通过2014-2016年的可以看出，我国物流行业市场规模不断扩大，但是占gdp的比重却不断下降。2014年物流总费用为10.6万亿元，占gdp比重为16.46%；2016年物流总费用达到11.1万亿元，占gdp比重为14.92%。这一结果与我国经济规模的不断壮大及物流行业效率的提高密切相关。
不同于传统的服务理念，服务设计并不局限于某一个点或是某一块，它是从品牌与消费者产生互动的每一个接触点出发，以用户为先，在每一个接触点引入通过设计的、令人---而有效的服务系统和流程，从而让消费者与品牌的每一个接触都获得---的用户体验，帮助用户解决问题，给用户留下印象并进一步影响用户和他身边的人的行为。
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生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡,有的设备可能必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置,必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。
(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的和交货。---是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。
在当前中国物流市场规模以年均30%递增的发展速度下,物流信息系统的市场需求将加速扩大。据相关调查显示:60%的企业需求的特点仍是在规范流程中实现信息的采集、传输、存储、共享,建立决策、控制依赖于信息及数据的机制.在这种供需状况下,应用信息技术加快仓储信息化进程,不断流程, 从而向“零库存”迈进,已经成了当务之急。
(3)管理
大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分---的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。
欧洲近又提出一项整体运输安全计划，目的是船舶运行状态。通过测量船舶的运动、船体的变形情况和海水的状况，就可以提供足够的信息，避免发生事故，或者是在事故发生之后，能够及时采取应急措施。这一计划的目的就是为了尽量避免或者减少海洋运输对环境的污染。
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