万盛三代精益管包装生产线材质-【重庆固尔美】

不同线棒货架需怎么维护

线棒货架等产品，我们在使用过程中，大家都非常关心的一个问题就是，如何提高它的使用性能及使用寿命?其实不仅仅是线棒货架，对于任何一种产品来说，要想让它的价值发挥到---，尽可能地给我们带来生产效益。首先，正确的操作是不可少的，其次就是产品的日常维护和保养了，当然了对于精益管货架来说，由于桌面材质等选择不同，产品具有防静电等特殊性能，我们在进行维护的时候，要---它的这些性能不受影响，在维护的时候有些事项是需要注意的。在现场处处可以看到精益管制作的各种货架和车辆，这样的货架和车辆为生产带来很多的便捷，提升了生产配送效率，便于生产现场的管理，所以精益管可以让生产更精益。对于其它种类的货架，在维护过程中，分别都有哪些要求呢?下面不妨一起来了解下吧。

线棒货架的清洁与保养方法

1、在清洁保养时，应切断电源，防止发生意外事故。

2、每天工作完毕后可用不含腐蚀性的清洁剂的湿毛巾，清洁锅体表面及电源引出线外表面，严禁用水直接冲洗电器箱表面，以免破坏电气性能。

3、线棒货架的维护

车间人员都很注重仓储工具的寿命，为了延长其寿命，都会按照安全规范去使用，但是总会有意外的，一些失误可能

精益管如何帮助企业降低成本

在现场处处可以看到精益管制作的各种货架和车辆，这样的货架和车辆为生产带来很多的便捷，提升了生产配送效率，便于生产现场的管理，所以精益管可以让生产更精益。

在生产现场的员工更贴近生产，更容易发现哪些地方需要---可以更有利于我们的生产。它组合的产品非常轻巧且易于搬运，它是一种外表覆盖树脂的钢管管材，由管件和联结件组成的一种模块化系统，可以将任何发明性的想法转换成个性化切合实际的结构。底托组的很多物料都在员工的身后，操作人员每次拿取精益管货架物料的时候都需要---，浪费时间并且增加劳动强度，就考虑如何将物料放到员工便于拿到的位置减少工作强度和工作节拍的损耗。

于是设计改变工装放置位置，转移到员工对面，这样既减少---浪费的时间又减轻了员工的劳动强度，提高生产效率。如此说来，缩短制造周期，好处是---的，但如何缩短制造周期却主要靠物流和一体化来拉动。还有生产线的拉式物料原先放在一个小架子上，所有的物料就混放在一起，员工不容易区分，现场也很差，就设计制作分层的工装，并用h箱进行分格，在每格上面标上物料名称，这样员工很容易区分，也可以清楚的看到每种物料的数量，物流配送员也可以将物料配送到规定的格子里。给员工的工作带来很大的方便，并在产线重复使用，提升了生产效率和现场。

打包组物料配送车就---降低了员工的劳动强度。精益管生产线线在布置设计时要有灵活性，具备一定扩建和改动的适应性，即在花费较少费用的条件下，能方便地对生产线线设备布置进行调整。以往配送打包组的进水管、脱水内盖和整机包装袋三种物料放在不同地点，需要两个员工配送上线并搬到线体的工装上，制作配送车后让供应商送货时直接分解物料到配送车，只需一名员工直接配送上线，减少了员工在仓库和到线上的两次搬运过程，提升配送效率同时降低了用功成本。盖板配送车的使用，提升了仓管员核对供应商到货数量的准确性。

目前的物流在大力推轮子化项目，这样的精益---会一直持续下去。制作出更多---的精益管货架，不断的发现问题解决问题。---是以美好愿景为起点，因为生产总是会有问题存在，只要我们不断去完善，我们就会变得---的。

精益生产宗旨

精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节杜绝一切浪费;作业成本管理以作业动因为切入点，作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是速度和满意度，以达到综合性竞争能力;erp系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性，同时梳理了业务运作流程。不可否认，国内线棒产品在国际同行业中还处于追随者，技术水平还很落后。精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带，以erp汇集供应链各方的信息，达成精益成本管理目标。