东方物流公司【华夏通】

海口华夏通物流服务有限公司成立于2005年。 公司自主拥有各种车型的长短途货车18辆，合同运输车辆98辆,可承接海南发往---各地的整车运输

仓储合理化的基本途径

   1、实行abc分类控制法

　　abc分类控制法是指将库存货物按重要程度细分为---重要的库存a类货物，一般重要的库存b类货物和不重要的库存c类货物三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。

　　2、适当集中库存

　　所谓适度集中库存是利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化。

　　3、加速总周转

　　储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度一快，会带来一系列的合理化好处：---快、资本---、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。

海口华夏通物流服务有限公司成立于2005年。 公司自主拥有各种车型的长短途货车18辆，合同运输车辆98辆,可承接海南发往---各地的整车运输、大件运输，厂房搬迁， 工程搬迁，搬家可包装，生鲜农产品等运输，并可代办货物运输保险。

备货。这是配送的准备工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的检查、结算、交接等。

储备及暂存。配送储备是按一定时间的配送经营要求，形成的对配送的货源---。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定储备的结构及数量。

暂存，是具体执行定时配送时，按分拣配货的要求，在理货场地所做的少量储备准备。

分拣及配货。是配送不同于其他物流形式的特点的功能要素，也是配送合理与否的一项关键要素。分拣及配货是完善送货，支持送货的准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸。

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