砖瓦行业真正转型才刚开始，这几类砖瓦企业永远活得-

这两年大家好像觉得砖瓦没有希望了，好像感受到不知道路在何方了，好像感受到这个生意干不下去了。但是任何一个行业，不经历几次迭代，永远不可能稳定。砖瓦行业，真正的转型才-开始。没有那么快死，无论行业如何变迁，无论如何变迁，这样的企业永远活得-。
敬请阅读本期
《砖说》
之
：砖瓦行业真正转型才刚开始，这样的砖瓦企业永远活得-
来源：侯定文 整理：小砖
01
砖瓦企业的困局与迷茫
现在很多砖瓦企业的困局和迷茫是什么？---个就是品牌的困局，第二个就是人才的困局。迷茫是突然发现原来的---和模式在今年突然不管用了，加上房地产和政策等带来的。

人才困局带来的后果一定是-很糟糕。只有老板一个人说的是对的时候，企业死亡是必然的事。因此，老板身边一定要找几个敢跟你“干仗”的人，只要对事不对人就应该干，只有团队-“干仗”，团队才会迭代和进步。

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老板别把自己当---，真把自己当---的那---，你就从此走上衰落。项羽和刘邦的故事，带给我们---的思考是：项羽无论是文治武功，跟刘邦单打独斗，刘邦连五分钟都活不过，但是项羽不会用人，刘邦会用人；-项羽自刎，刘邦得取天下。所以得人心者得天下。

当然，企业招人用人是肯定有试错的过程的，很多老板招一个职业经理人不-或---了就一副一朝被蛇咬十年怕井绳的样子。但是别忘了，做老板其实就是---都在干招人、用人的工作，所以老板的内心要变得--。我们对企业永远心怀敬畏，对人才永远打开胸怀去接纳，只有这样，企业才有希望。

老板们迷茫是因为你自己太弱了，迷茫是四个问题造成的：一是视野不开阔，很少去看看外面的发生了什么变化；第二，不爱学习，不爱去拜访-，觉得面子过不去。而事实是越大的老板越谦虚；第三个太容易---；第四，总喜欢拜神寻找一招致胜的方法。

这些年老板做得对的就是很早选择进入这个行业，但是错误的是没把钱用好，稍微有点钱就---地投资、消费。我建议企业永远要有---。有的老板觉得没钱可以---款，中国的信---管理体系管理越来越严，欠钱不还成---。钱，一定要敬畏它。

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