互联网汽车后市场需求与投资预测分析报告2021年

中国互联网+汽车后市场需求与投资预测分析报告2021-2027年

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【报告编号】: 678668
【出版时间】: 2021年3月
 【出版机构】: 北京产业信息研究院
 【交付方式】: emil电子版或特快专递
 【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
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 【报告目录】

章 互联网环境下汽车后市场行业的机会与挑战

1.1 2016-2020年互联网发展概况

1.1.1 2016-2020年互联网普及应用增长分析

 1民数量及互联网普及率

 2民各类网络应用的使用率

1网络应用使用率

2手机网络应用使用率

1.1.2 2016-2020年网络购物市场发展情况分析

 1电子商务规模

 2网络零售市场交易规模

 3在线销售的企业比例

1.1.3 2016-2020年移动互联网发展情况分析

 1移动互联网网民规模

 2移动网购市场

1.2 互联网环境下汽车后市场行业的机会与挑战

1.2.1 互联网时代汽车后市场行业大环境如何变化

1.2.2 互联网给汽车后市场行业带来的突破机遇分析

 1互联网如何---传统汽车后市场消费痛点

 2互联网如何助力汽车后市场企业开拓市场

 3电商如何成为传统汽车后市场企业的突破口

1.2.3 汽车后市场电商需要解决的难题和挑战分析

 1线上与线下博弈问题分析

 2物流与客户体验问题分析

 3与流量转化率问题分析

1.3 互联网对汽车后市场行业的改造与重构

1.3.1 互联网如何重构汽车后市场行业供应链格局

1.3.2 互联网改变汽车后市场厂商的营销模式分析

1.3.3 互联网导致汽车后市场领域利益重新分配分析

1.3.4 互联网如何改变汽车后市场行业未来竞争格局

1.4 汽车后市场与互联网融合---机会孕育

1.4.1 汽车后市场电商政策变化趋势分析

1.4.2 电子商务消费环境趋势分析

 1社会体系建设不断加强

 2物流体系基本建立完成

 3支付体系基本建立完成

1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析

 1基础资源总体情况

 2-

 3域名

 4网站

 5网络国际出口带宽

1.4.4 汽车后市场电商黄金发展期机遇分析

 ---章 汽车后市场电商行业未来前景与市场空间预测

2.1 汽车后市场电商发展现状分析

2.1.1 汽车后市场电商总体开展情况

2.1.2 汽车后市场电商交易规模分析

2.1.3 汽车后市场电商区域分布情况

2.1.4 与国外汽车后市场电商渗透率比较

2.2 汽车后市场电商行业市场格局分析

2.2.1 汽车后市场电商行业参与者结构

2.2.2 汽车后市场电商行业竞争者类型

2.3 汽车后市场电商所属行业盈利能力分析

2.3.1 汽车后市场电商企业总体营收情况

2.3.2 汽车后市场电商所属行业经营成本分析

2.3.3 汽车后市场电商所属行业盈利模式分析

2.3.4 汽车后市场电商所属行业盈利水平分析

2.3.5 汽车后市场电子商务盈利制约因素

2.4 汽车后市场电商行业未来前景及趋势前瞻

2.4.1 汽车后市场电商行业市场空间-

2.4.2 2021-2027年汽车后市场电商规模预测

2.4.3 2021-2027年汽车后市场电商趋势前瞻

 第三章 汽车后市场企业切入电商战略规划及模式选择

3.1 汽车后市场企业电商发展战略规划

3.1.1 汽车后市场企业电商如何正确定位

 1电商定位简介

 2电商定位的重要参照

 3汽车后市场企业电商的定位分析

3.1.2 汽车后市场电商---业务确定策略

3.1.3 汽车后市场企业电商化组织变革策略

 1汽车后市场电商组织结构变革策略分析

 2汽车后市场电商业务流程重构策略分析

3.2 垂直平台类汽车后市场电商运营模式解析

3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2 垂直平台类汽车后市场电商盈利模式分析

3.2.3 垂直平台类汽车后市场电商运营成本分析

3.2.4 垂直平台类汽车后市场电商盈利空间分析

3.2.5 垂直平台类汽车后市场电商经营风险分析

3.2.6 垂直平台类汽车后市场电商优劣势分析

3.2.7 垂直平台类汽车后市场电商关键资源能力分析

3.3 垂直自营类汽车后市场电商运营模式解析

3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2 垂直自营类汽车后市场电商盈利模式分析

3.3.3 垂直自营类汽车后市场电商运营成本分析

3.3.4 垂直自营类汽车后市场电商盈利空间分析

3.3.5 垂直自营类汽车后市场电商经营风险分析

3.3.6 垂直自营类汽车后市场电商优劣势分析分析

3.3.7 垂直自营类汽车后市场电商关键资源能力分析

3.4 平台+自营类汽车后市场电商运营模式解析

3.4.1 平台+自营类汽车后市场电商优势分析

3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析

3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略

3.5 汽车后市场企业利用第三方平台模式解析

3.5.1 汽车后市场企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2 汽车后市场企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3 汽车后市场企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4 汽车后市场企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5 汽车后市场企业第三方电商平台选择依据分析

 1国内四2c电商开放平台准入门槛对比

 2国内四2c电商开放平台规模对比

 3国内四2c电商开放平台账期对比

 4国内四2c电商开放平台资费对比

 5国内四2c电商开放平台扣点率对比

3.5.6 汽车后市场企业利用第三方平台运营策略

 1利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广

 2利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能

 3利用平台提高企业信誉度

 第四章 汽车后市场电商o2o战略布局及实施与运营

4.1 汽车后市场o2o面临的机遇与挑战

4.1.1 o2o为什么是汽车后市场电商模式

4.1.2 o2o主流思路及实施关键如何

 1o2o模式主流思路解析

 2o2o模式实施关键分析

4.1.3 汽车后市场电商o2o面临的机遇分析

4.1.4 汽车后市场电商o2o面临的挑战分析

4.2 汽车后市场电商o2o典型模式剖析

4.2.1 汽车后市场电商o2o典型模式——洗车养护

 1洗车养护o2o主要模式

 2洗车养护o2o运行情况——在线

 3洗车养护o2o运行情况——到店

4.2.2 汽车后市场电商o2o典型模式——汽车维保

 1汽车维保o2o主要模式

 2汽车维保o2o运行情况——垂直搜索

 3汽车维保o2o运行情况——维保

 4汽车维保o2o运行情况——垂直电商+到店服务

 5汽车维保o2o运行情况——cb2到店维保

4.2.3 汽车后市场电商o2o典型模式——汽车零部件

 1汽车零部件o2o——酷配网

 2汽车零部件o2o——米其林驰加

4.3 汽车后市场企业o2o设计与运营分析

4.3.1 汽车后市场企业o2o的产品设计分析

4.3.2 汽车后市场企业o2o的运营支撑体系分析

4.3.3 汽车后市场企业o2o的社会化营销策略

4.3.4 汽车后市场企业o2o的消费体验分析

4.3.5 汽车后市场企业o2o的数据化运营情况分析

4.4 汽车后市场企业o2o布局战略规划

4.4.1 汽车后市场企业构建o2o闭环的---分析

4.4.2 汽车后市场企业布局o2o需如何变革

4.4.3 汽车后市场企业o2o战略规划及实施要点

4.4.4 汽车后市场企业o2o执行中需注意的问题

4.4.5 汽车后市场企业o2o面临的挑战分析

 第五章 汽车后市场电商---竞争力体系构建策略

5.1 汽车后市场电商营销推广及策略

5.1.1 汽车后市场电商成本分析

 1互联网总况

 2汽车后市场电商成本

5.1.2 汽车后市场电商流量转化率水平

5.1.3 汽车后市场电商渠道及策略

 1搜索引擎---及策略

 2----及策略

 3论坛推广---及策略

 4电子邮件---及策略

 5团购网站---及策略

 6广告联盟---及策略

5.1.4 汽车后市场电商提高转化率的策略

5.1.5 汽车后市场电商案例借鉴

5.2 汽车后市场电商物流配送模式选择

5.2.1 汽车后市场电商物流配送成本分析

5.2.2 汽车后市场电商物流配送能力要求如何

5.2.3 汽车后市场电商物流配送模式如何选择

 1汽车后市场电商物流模式类型及比较

 2汽车后市场电商如何选择物流模式

 3汽车后市场电商自储物流成本分析

 4如何实现门店送货与第三方物流结合

5.2.4 汽车后市场电商物流配送案例

5.2.5 汽车后市场电商物流如何管理空间

5.3 汽车后市场电商如何打造客户体验

5.3.1 汽车后市场电商客户体验存在的问题

5.3.2 汽车后市场电商如何打造客户策略

 第六章 汽车后市场行业电商运营案例---研究

6.1 淘汽档口

6.1.1 企业发展简介

6.1.2 企业业务板块与模式

6.1.3 企业o2o战略模式解析

6.1.4 企业营销推广策略

6.1.5 企业供应链管理分析

6.2 中驰车福

6.2.1 企业发展简介

6.2.2 企业业务板块与模式

6.2.3 企业o2o战略模式解析

6.2.4 企业供应链管理分析

6.2.5 企业客户体验策略

6.3 车仆

6.3.1 企业发展简介

6.3.2 企业业务板块与模式

6.3.3 企业o2o战略模式解析

6.3.4 企业营销推广策略

6.3.5 企业供应链管理分析

6.4 a车站

6.4.1 企业发展简介

6.4.2 企业业务板块与模式

6.4.3 企业o2o战略模式解析

6.4.4 企业供应链管理分析

6.4.5 企业客户体验策略

6.5 博世车联

6.5.1 企业发展简介

6.5.2 企业业务板块与模式

6.5.3 企业o2o战略模式解析

6.5.4 企业供应链管理分析

6.5.5 企业客户体验策略

6.6 e保养

6.6.1 企业发展简介

6.6.2 企业业务板块与模式

6.6.3 企业o2o战略模式解析

6.6.4 企业营销推广策略

6.6.5 企业客户体验策略

6.7 车蚂蚁

6.7.1 企业发展简介

6.7.2 企业业务板块与模式

6.7.3 企业o2o战略模式解析

6.7.4 企业供应链管理分析

6.7.5 企业客户体验策略

6.8 博湃养车

6.8.1 企业发展简介

6.8.2 企业业务板块与模式

6.8.3 企业o2o战略模式解析

6.8.4 企业营销推广策略

6.8.5 企业客户体验策略

6.9 途虎

6.9.1 企业发展简介

6.9.2 企业业务板块与模式

6.9.3 企业o2o战略模式解析

6.9.4 企业供应链管理分析

6.9.5 企业物流配送模式

6.10 特维轮

6.10.1 企业发展简介

6.10.2 企业业务板块与模式

6.10.3 企业o2o战略模式解析

6.10.4 企业营销推广策略

 第七章 汽车后市场企业移动互联网切入点及突围策略

7.1 移动互联网商业价值及企业切入点

7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

 1移动互联网的商业价值

 2移动互联网的切入点分析

7.1.2 2021-2027年移动互联网发展预测

 12021-2027年移动互联网前景预测

 22021-2027年移动电子商务市场预测

 32021-2027年移动营销市场前景预测

7.1.3 2021-2027年移动互联网发展趋势前瞻

7.2 汽车后市场企业移动电商切入与运营策略

7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势

 1向便捷化趋势发展，同时保障移动电子商务安全也成重要趋势

 2向企业应用化与产业配套化趋势发展

7.2.2 主流电商移动端业务现状分析

 1网购交易额pc端和移动端占比

 2主流电商移动端竞争格局

7.2.3 移动电子商务用户行为分析

 1用户性别结构

 2用户地域分布

 3用户使用操作系统分布

 4购物高峰期

 5用户产品购买倾向

 6用户支付方式

 7用户月均消费额度

 8用户对物流方式的选择

 9影响用户选择移动电商服务的因素

7.2.4 汽车后市场企业移动电商的机会与威胁

 1汽车后市场企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面，挖掘更多的潜在购买者

 2汽车后市场企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁

7.2.5 汽车后市场企业移动电商切入模式建议

 1模式一：借力第三方平台，入驻开店适合企业：实力相对较弱

 2模式二：自建网上商城系统适合企业：企业规模大，实力---

 3模式三：与网上商城系统开发商合作适合企业：实力相对较强

7.2.6 汽车后市场企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

 1微商城商户接入流程/要求

 2微商城商户接入资费标准

 3汽车后市场企业如何运营微商城

 4汽车后市场企业微商城运营风险及优化

 5汽车后市场企业微商城营销推广策略

 6汽车后市场行业微商城运营案例

7.2.7 汽车后市场企业移动电商切入之——电商类app开发运营策略

 1汽车后市场企业电商类app开发成本

 2汽车后市场企业电商类app功能模块

 3汽车后市场企业电商类app设计要点

 4汽车后市场企业电商类app运营策略

 5汽车后市场行业电商类app案例

7.3 汽车后市场企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

 1移动互联网营销的特点

 2移动互联网营销的应用形式

 3移动互联网营销产业链结构

 4移动互联网营销发展趋势前瞻

7.3.2 汽车后市场企业移动互联网营销之——战略

 1微信功能概述及营销价值

 2微户行为及营销现状

 3微信的主要营销模分析

 4的步骤、方法与技巧

 5微信运营与营销案例详解

 6---的评估标准分析

 7微信下企业的crm策略分析

7.3.3 汽车后市场企业移动互联网营销之——app营销战略

 1app营销的特点与价值

 2企业app营销背景分析

 3app体系与功能策略方向

 4app营销的---路径

 5app用户体验设计技巧

 6如何找准app目标客户

 7app推广的技巧与方法

 8app如何提升运营---

 9app营销实战案例

7.3.4 汽车后市场企业移动互联网营销之——营销战略

 1营销的特点与价值

 2用户行为及营销现状

 3营销的策略与技巧

 4案例详解

 5中小企业营销实战对策

 6营销风险及应对策略

 第八章 汽车后市场主流电商平台比较及企业入驻选择

8.1 天猫

8.1.1 天猫平台品类规划

8.1.2 天猫平台汽车后市场经营情况

 1天猫汽车后市场企业入驻情况

 2天猫汽车后市场交易规模分析

 3天猫汽车后市场交易品类结构

 4天猫汽车后市场商家经营情况

8.1.3 天猫平台汽车后市场企业入驻条件及费用

 1天猫汽车后市场企业入驻门槛

 2天猫汽车后市场企业入驻相关费用

 3天猫汽车后市场企业营销推广渠道

 4天猫汽车后市场企业仓储物流合作模式

8.1.4 汽车后市场企业入驻天猫优劣势剖析

8.2 京东

8.2.1 京东平台品类规划

8.2.2 京东平台汽车后市场经营情况

 1京东汽车后市场企业入驻情况

 2京东汽车后市场交易规模分析

 3京东汽车后市场交易品类结构

 4京东汽车后市场商家经营情况

8.2.3 京东平台汽车后市场企业入驻条件及费用

 1京东汽车后市场企业入驻门槛分析

 2京东汽车后市场企业入驻相关费用

 3京东汽车后市场企业营销推广渠道

 4京东汽车后市场企业仓储物流合作模式

8.2.4 汽车后市场企业入驻京东优劣势剖析

8.3 亚马逊

8.3.1 亚马逊平台品类规划

8.3.2 亚马逊平台汽车后市场经营情况

 1亚马逊汽车后市场企业入驻情况

 2亚马逊汽车后市场交易规模分析

 3亚马逊汽车后市场交易品类结构

 4亚马逊汽车后市场商家经营情况

8.3.3 亚马逊平台汽车后市场企业入驻条件及费用

 1亚马逊汽车后市场企业入驻门槛分析

 2亚马逊汽车后市场企业入驻相关费用

 3亚马逊汽车后市场企业营销推广渠道

 4亚马逊汽车后市场企业仓储物流合作模式

8.3.4 汽车后市场企业入驻亚马逊优劣势剖析

8.4 苏宁

8.4.1 苏宁平台品类规划

8.4.2 苏宁平台汽车后市场经营情况

 1苏宁汽车后市场企业入驻情况

 2苏宁汽车后市场交易规模分析

 3苏宁汽车后市场交易品类结构

 4苏宁汽车后市场商家经营情况

8.4.3 苏宁平台汽车后市场企业入驻条件及费用

 1苏宁汽车后市场企业入驻门槛分析

 2苏宁汽车后市场企业入驻相关费用

 3苏宁汽车后市场企业营销推广渠道

 4苏宁汽车后市场企业仓储物流合作模式

8.4.4 汽车后市场企业入驻苏宁优劣势剖析

8.5 国美

8.5.1 国美平台品类规划

8.5.2 国美平台汽车后市场经营情况

 1国美汽车后市场企业入驻情况

 2国美汽车后市场交易规模分析

 3国美汽车后市场交易品类结构

 4国美汽车后市场商家经营情况

8.5.3 国美平台汽车后市场企业入驻条件及费用

 1国美汽车后市场企业入驻门槛分析

 2国美汽车后市场企业入驻相关费用

 3国美汽车后市场企业营销推广渠道

 4国美汽车后市场企业仓储物流合作模式

8.5.4 汽车后市场企业入驻国美优劣势剖析

8.6 当当网

8.6.1 当当网平台品类规划

8.6.2 当当网平台汽车后市场经营情况

 1当当网汽车后市场企业入驻情况

 2当当网汽车后市场交易规模分析

 3当当网汽车后市场交易品类结构

 4当当网汽车后市场商家经营情况

8.6.3 当当网平台汽车后市场企业入驻条件及费用

 1当当网汽车后市场企业入驻门槛分析

 2当当网汽车后市场企业入驻相关费用

 3当当网汽车后市场企业营销推广渠道

 4当当网汽车后市场企业仓储物流合作模式

8.6.4 汽车后市场企业入驻当当网优劣势剖析

8.7 慧聪网

8.7.1 慧聪网平台品类规划

8.7.2 慧聪网汽车后市场平台规划

8.7.3 慧聪网汽车后市场企业入驻情况

8.7.4 慧聪网汽车后市场买家服务情况

8.7.5 慧聪网汽车后市场优劣势剖析

 第九章 国外汽车后市场电商典型模式及在我国适应性分析

9.1 国外汽车后市场电商发展状况介绍

9.1.1 国外汽车后市场电商发展背景

 1国际机构对电子商务的响应

 2企业全球化---的需求

 3政策支持

9.1.2 国外汽车后市场电商发展现状

 1全球电子商务市场发展现状

 2汽车电子商务发展现状

 3汽车后市场电商现状

9.1.3 国外汽车后市场电商发展模式

9.1.4 国外汽车后市场电商格局分析

9.2 中外汽车后市场电商发展对比分析

9.2.1 中外汽车后市场电商规模及现状比较

9.2.2 中外汽车后市场电商商业环境比较

9.2.3 中外汽车后市场电商消费需求比较

9.2.4 中外汽车后市场电商用户体验比较

9.2.5 中外汽车后市场电商发展模式比较

 1电商管理机制比较

 2电商网站经营模式比较

 3电商发展模式比较

9.3 国外汽车后市场电商典型企业商业模式及适应性

9.3.1 博世集团

 1企业发展简介

 2企业电商经营情况

 3企业电商模式解构

 4企业电商运营策略

 5企业电商模式在我国适应性分析

9.3.2 普利司通集团

 1企业发展简介

 2企业电商经营情况

 3企业电商模式解构

 4企业电商运营策略

 5企业电商模式在我国适应性分析

9.3.3 美国napa美国汽车零部件协会

 1企业发展简介

 2企业电商经营情况

 3企业电商模式解构

 4企业电商运营策略

 5企业电商模式在我国适应性分析

 第十章 汽车后市场行业经营数据及网购调查zy zs

10.1 汽车后市场行业经营数据分析

10.1.1 汽车后市场行业政策动向及影响

 1汽车后市场政策汇总

 2主要政策规划---

10.1.2 汽车后市场行业市场规模分析

10.1.3 汽车后市场行业经营效益分析

10.1.4 汽车后市场行业竞争格局分析

10.1.5 汽车后市场行业细分市场分析

 1市场概况

 2汽车租赁市场概况

 3二手车交易概况

 4汽车用品行业市场概况

 5汽车养护市场概况

10.1.6 汽车后市场行业发展前景预测

 1汽车后市场发展趋势

 2汽车保有量预测分析

 3汽车后市场预测分析

10.2 汽车后市场网购及电商服务调查

10.2.1 汽车后市场网购情况调查

 1汽车后市场网购渠道分析

 2汽车后市场网购产品结构

 3汽车后市场网购影响因素

 4汽车后市场网购宣传渠道

10.2.2 汽车后市场电商服务调查

10.2.3 汽车后市场电商售后服务政策分析

 图表目录：

 图表：中国移动购物市场规模变动单位：亿元

 图表：互联网带来的变革简析

 图表：互联网解决汽车配件市场四大问题

 图表：汽车后市场行业电子商务的优势

 图表：传统汽车维修场运作模式

 图表：新型汽车维修运作模式

 图表：中国汽车后市场竞争格局的转变

 图表：汽车后市场电商相关政策汇总

 图表：中国社会体系建设发展现状

 图表：中国电子商务领域建设规划

 图表：中国物流行业发展现状

 图表：中国物流行业发展目标

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