做服装模特道具陈列我们要从实际出发，站在顾客的角度想问题提高亲切感

随着这两年陈列概念的流行，国内很多陈列机构如雨后春笋开始走进大众的视野，而许多人对陈列的概念还是很模糊，陈列有用吗？陈列不就是摆摆货？许多人认为，陈列不就是摆摆货嘛？讲究那么多有什么用？终还不是要靠营销技巧把商品卖掉，隋便摆摆也能卖出去。
陈列≠隋便摆摆货
营销技巧固然重要，而陈列是将商品以富有眉力的方式展现出来，达到吸引消费者购买的一种技能——运用色彩搭配及陈列法则，配合店铺设计、橱窗、通道规划、模特道具、道具光源、pop、产品画册等元素，来展示商品和品牌的形象，表达商家诉求，终视线购买的过程。
陈列≠铺张浪费
好的服装模特道具陈列可以吸引顾客进店、促进销售、展示品牌风格、引导消费者的穿着方式、提升品牌的附加值。
抱持这种观点的人也是走向了另一个级端，他们一般希望做了一次陈列，店铺就能改头换面脱胎黄，销售额就能有很大的彪升，一旦没有达到他们的预期，他们又很容易变成陈列无用论的拥护者。
陈列不是万螚的，其实陈列受很多因素的线制，如商品属性、品牌理念、店铺空间线制等等很多因素都能影响陈列的手法和方式。做了一次陈列就能猛然提高销售额这可能吗？陈列师也不是神。
陈列＝唯壹？
有些人觉得店铺只要把商品陈列做好就够了，别的不需要去改进，例如邋遢的员工形象，差劲的服务态度，令人发指的购物体验……
抱持这个观点的人属于对陈列概念的认知比较狭隘，一般而言，我们重视的“陈列”是广义的，包括人、事、物三方面。
所谓物，就是商品的陈列和设计，我们每天都在讨论的如何让商品陈列对销售额有帮助。
所谓人，主要是服务人员方面的，包括他们的态度、妆面、站位、坐姿、走姿、眼神、手势、表情、说话的声音、语调、体味等等，就是把店铺内的服务人员也当做服装模特道具陈列品来看待，规范一切细节，要求标准化、统一化。
所谓事，即店铺管理方面的，包括店铺事务管理、人员管理、店铺的整洁形象、***的执行、售后的服务、销售话术等，从表面上看这些不属于陈列的范围，但是管理后的具体体现就是陈列的范围了。
许多店铺在“物”方面做得挺好，但是顾客因“物”而来，因“事”、“人”而去的现象并不少见，所以
做好陈列，不仅要有技巧，也要做好管理，重视“人”和“物”这两个方面。
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