湖北电商第三方云仓服务 壹零壹伍

仓配一体化如何收费

仓配一体化收费标准主要包括有1.仓储费，2.快递费，3.库内操作费，4.装卸费，5.耗材费，6.---发1票，7.增值服务费，不同类型的货品收费费类型也不一样，但仓储、库内操作费、快递配送送这3个是必收的！

1.仓储费：仓储费用跟仓库的软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型平面仓、恒温仓、立体仓、冷藏仓及地理位置成正比。一般仓储租赁费在0.5-3平/元/天的这个区间内。

2.快递费：一般仓配可以拿到优惠的快递价格，优惠程度各有不同；报价根据体积大小、、配送距离进行收费1.5-5元不等。

3.库内操作费：也就是我们通常说的入库卸货/清点/分类/上架、保管、分拣、打包、贴单、出库等服务流程。产品种类sku、体积大小、重量可操作的难易程度和日发单量的多少，都是影响库内操作费用的主要因素。一般费用在1-4元左右。

4.装卸费：少量的装卸一般是免费的，量大的仓配服务商会收取一定的费用，大概在￥15元/立方米；

5.耗材费：用到即产生，如果不用则不会产生耗材费，当然，也可以自己提供一部分耗材；

6.---发1票：通常都是6个点；

7.增值服务费：和耗材一样，如果不用则不会产生费用。属于客户的个性化要求，比如质检、打标、贴牌、包装、二次加工、退换货处理等服务进行相应的收费，同样的服务，不同的仓配收费标准不一，具体请咨询合作商家。

除此之外，发货量也是影响仓配费用一个重要因素。发货量大，周转率高，那么仓储费用就会降低很多；而且发货量大快递费用上就有很大的优惠，每一单的价格也会相对---。

仓库积压大量的滞销货物如何处理

随着时间延长，仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。这个时候，仅仅是依据以上几个方法是远远不够的，这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。首先，是要找出仓库内积压货物的原因。只有找出原因，才能从---上解决问题。其次，电商企业要根据问题的原因，寻求解决的方法。

对此，我们总结了四条方法：

1、根据销售需求采购，并查看货物库存余数来决定采购数量。

2、仓库工作人员要做好呆滞货物数据，并上交。同时仓库工作人员要整理好呆滞货物，将其堆放在不常用的区域，而且在不影响货物的情况下堆叠起来，并做好相关标示。

3、仓库的库存账目要透明化，相关人员如采购、销售等能---查看。

4、控制采购。无论何种生产方式，都要汇集相关部门制定的安全库存，设置更高---存量，采购按照此标准进行。

仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现---运营效果。

1、采用---先出模式

货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「---先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。

2、提升仓库的容量的利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。

3、提高仓储人员及设备的作业效率

仓储定位系统如果高1效运作，能---节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业准确程度

运用零库存等---的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。

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5、通过分析确定合理的物资存储量

资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的---仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平---、仓储浪费小、空间占用小。

对于中小企业而言，自---难度不小，首先投资大，削弱了企业抵御风险的能力。尤其在如今全球市场遇冷的情况下，这种风险还不小。

其次，不单单是设备、系统、人员、仓库的投资影响大，仓储物流实际实施起来也会困难重重，对于自---，管理和运用的经验需要时间去培养，在这个时间段，发展非---业务，---业务的竞争力会---降低。

相比较而言，外包第三方仓储，企业可以集中精力发展---业务，-第三方仓储灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。而且第三方仓储公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足市场对于仓配更严格的要求。此外，外包第三方仓储后，投资减少，设备，仓库等等不需要企业再考虑，这------了企业的生存能力。之后，外包第三方仓储可以减少额外的管理。物流业务外包可以将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任。