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1、---相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。

2、库存管理随意性大，多数超市的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。

3、对库存管理的认识不---，许多超市人员认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。

若服装库存出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，---的还会使销售流通公司陷入青黄不接，---不灵，导致公司---瘫痪。6、一定要翻开衣服的里侧看水洗说明，问清导购人员是否需要干洗，能否在阳光下曝晒等问题，便于以后打理。所以要把握这一点，适度得选择库困商品从而来销售。