物业托管常用解决方案「北京森德」

如今，越来越多的人对自己名下闲置的房子想要进行出租，但是自己出租的话又要管理房子，还要自己筛选客户，收房租，还要---屋内设施损坏等一系列的事情，觉得很麻烦，于是房屋托管走进了大众的视线。

那么交给了房屋托管后，对业主好处的好处体现在哪些地方呢? 今天物业托管的小编就给大家一一道来。

1、 多次看房：根据对市场上有闲置房的业主进行调查显示，每套房屋成功出租的背后，有客户需要看房，而且看房会多达10次以上，费时。

2、 筛选客户：租房人群形形---，很难辨认谁比较---，他们是否会对房屋设施造成损坏等等，费心。

3、 追讨租金：客户不按时支付租金，就需要您多次催缴，再加上目前人口流动性强的因素，就更会增加的风险，费力。

5、 承租期满时各项费用结算：由于一些小区水、电费半年才收，以上费用可能在合同期满一个月后才能结清。

小区物业托管好不好

物业管理指业主对小区所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施设备、场所场地进行管理的活动。只有好的物业，才能让业主有好的生活环境。那么如何判断小区物业公司好不好呢？

一、看物业服务是否充足?物业提供的服务主要有下面几类，购房者应该了解物业提供服务的范围以方便知道除了什么样的事情，物业需进行服务。?

1、公用服务：小区保洁，安保情况、绿化维护、公共设施维修等；?

2、代办业务：这一块主要是日常水电燃气费的代收---；?

3、其他业务：比如业主室内设施维修，收送快递等。另外物业应该定期公开公共项目的收支情况，接受全体业主的---。?

二、看公共区域整洁度?

小区公共区域整洁度能反映出小区维护情况。简单来讲，购房者可以通过看绿化草坪是否整齐，路面是否有明显的垃圾判断物业好不好。?

物业管理公司属于经营“高接触度”服务业务的企业，必须重视对雇员的挑选、培训和激励。

　　1、强化员工的客户服务意识

　　思想是行动的指南，要想做好客户服务工作，就必须提高全员的客户服务意识。

以企业的服务理念、服务精神以及服务口号为指导，连续不断地开展一些学习、交流活动，营造客户服务的氛围，让员工自觉地以客户为导向思考问题，并通过反复的培训固化每一个员工的思想和行动，整体提高客户服务意识。

　　2、重视员工价值观、归属感，营造健康向上的企业文化

　　为什么企业的同一标准在不同的人身上会有不同的结果，原因还是由于“人的问题”，在执行力上。物业管理是一种与人交流的服务行业，员工在---工作，单纯运用经济手段控制，只是人力资源管理中肤浅的手段。

不挖掘员工的潜在能力和对企业的价值，很难让员工有归属感。

没有归属感的员工在平衡企业利益和个人利益时，更多考虑的是个人利益。

所以，满意的员工，不仅是提供一份---的报酬，还在于使员工的目标能够从物质层面上升到精神层面，为员工进行职业生涯的规划，提供培训教育的机会、发展的空间，让员工在成就企业品牌的同时，也成就个人的品牌，使企业上下充满健康与活力。

物业管理到底多重要

一个物业经理曾经这样对我说：在所有的行业中，服务业蕞难。在服务业中，物业管理蕞难。她举了个简单的例子：消费者到商场买东西，到餐馆吃饭哪有不付钱的道理？在物业管理中，业主享受了服务却可以理直气壮地不付钱。

在中国传统文化中就有---服务业的习惯，认为是伺候人的。这种观念与---多、劳动力便宜有关。目前，整个物业管理行业仍然是收入较低的。保安、保洁的月收入只有几百元，经理级的月收入几千元与其他行业的经理---无法比。而他的办公环境、工作强度、工作责任，无论是管---产的责任和社会责任都是任何行业的经理无法比的。

比如，一个高

中档小区的物业经理通常管上百人，负责几亿，十几亿的财产管理，掌握数百万，甚千万的物业费。这些人常常遭到业主的无理训斥和打骂。甚至有的业主说，你---爱挣这份钱，物业就是我们雇的保姆，我们要怎么样就怎么样。我没见过哪个行业像物业管理那样遭到普遍的轻视和误解。