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开耐克，阿迪达斯折扣店，专卖店，授权加盟店需要投入多少费用？

很多人现在有开店的想法，因为，在人群集中的地方开一家合适的店铺，经营好了是很---的，---是耐克，阿迪达斯折扣店，人们在追求品牌的同时，对价格也是很敏感的，他们希望能够以格购到自己喜欢的品牌商品，耐克，阿迪达斯折扣店---地补充了这块市场。但是对于那些想投入开设这样的店铺的小伙伴，对费用这块依然不是很清楚，今天，三河奥莱体育就为你总结一下，希望对你有所帮助。

耐克，阿迪达斯-店，这种店铺也需要有正规的经营---，店内出售的商品也是---。只不过在款式上有些过时，但价格上相比专卖店很有优势，商品出售价格一般在7折左右，有些商品顾客甚至以5折的价格就能拿下来，因此，为了能够以格买到自己的心爱之物，等上几个月也是值得的，经常有耐克，阿迪达斯品牌追随者到折扣店扫货，偶尔也能以格淘到新款商品。

相比专卖店，折扣店的开店成本要小很多，但费用方面同样有四部分组成。

1.店铺装修

耐克，阿迪达斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。装修方面要有自己的风格，颜色运用上尤其注意。货架，模特以及其它道具估计在10万左右。

2.店铺租金

虽然没---在大城市与专卖店pk，但在二三四五线城市或乡镇开店，选址依然要以人群流量集中的地方，这是---条件，租金估计每年10万左右。

3.人员薪资

根据店铺经营情况决定，也可以老板自己经营，每年人员薪资共估计在10万左右，水费，电费估计在5k左右。

4.加盟费和货品费

折扣店一般没有加盟费，至少在三河奥莱体育拿货无加盟费，主要的费用就货品费用，一般根据店铺的规模来计算，几万到几十万不等，经营者后期可以根据销售需求自由补货。

因此，如果开一家耐克，阿迪达斯折扣店,30-50万左右就可以开起来，当然，如果你有更多的流动资金用于经营则---。

创业不知道做什么项目？不妨看一下耐克，阿迪折扣店！

---过后，经济开始慢慢复苏，有点资本的创业者正在寻求一个有利可图的项目，然而现在，各行各业都在充分竞争，简单来说，什么项目都不好---，而且有些产业链受---影响，还在慢慢恢复或者---无法恢复，这让很多行业变得艰难。

对于零售业态，同样受到了很大冲击，主要原因还是因为受---的影响，很多人还留在家里，无法逛街消费，不过这段时期，情况似乎有很大好转。据有关---，中国的石油需求正在恢复冠状------之前的状态，说明全国整体经济正在加速恢复。这对于实体店来说，是一个重大的利好。那些在零售行业从业多年的创业者，或者正在找开店项目的---，可以加速步伐了，那么什么项目好呢？

作为在鞋服行业从业20来年的三河奥莱体育，告诉你，不妨看一下耐克，阿迪达斯---折扣店，为什么呢，主要基于以下一些优势。

1. ---

以前的消费者只运动品牌，讲究的是“实用性”，但近些年来，随着人们生活水平的提高，越来越多的人追求品牌，品牌在，设计，个---望等方面都是很强的吸引力。---是耐克，阿迪达斯这样的国际---运动品牌，在运动领域，几乎没有---。因此，名气大自然会有很多追随者，这就是品牌效应。

2. ---

相对于耐克，阿迪达斯品牌专卖店，折扣店的价格有一定的优势，不过有些鞋服款式是过时的，或者存在断码的，这就是折扣店的弊端。但价格的优势却掩盖了这些劣势，对于那些对价格敏感，却又追求品牌的消费者来说，这种店铺模式很有吸引力。

3. 流量优势

正是因为品牌名气度，才使得品牌自带流量，开耐克，阿迪达斯---折扣店，无须在宣传上花费太多，选择一个好的地理位置，自然会有顾客前来选购，如果经营者会选品，会运营，这完全是一个有利可图的好项目。

开耐克，阿迪达斯折扣店，---选址误区

1. 繁华商业圈好---？

要知道，繁华商圈的租金也是比较贵的，没有资金实力的---可能无法承担。而且对于耐克，阿迪达斯折扣店来，繁华商圈或大型商场都有品牌专卖店，折扣店与专卖店在大都市商圈竞争可能会处于劣势。因此，远离同类品牌专卖店，找到适合耐克，阿迪达斯折扣店消费水平的城市开店，才会拥有自己的优势。

2. 没竞争是好事？

现在，各种各业都在充分竞争，如果你所在的领域或行业没有竞争---，那你一定要注意了，即使是开线下实体店，如果周围没有同行竞争，这很可能是你选址错误，同行意识到了这个问题，从而做出与你相反的决策。顾客购物喜欢货比三家，对于相对偏高的消费产品而言，没有可对比的同行提供价格和参考，很可能怀疑你店里的东西价格是否太贵，是否---，从而影响购买决策。

3. 太多竞争是好事？

太多竞争也不好，如果你选择的地址，周围同类店铺太多了，市场已经处于饱和状态。在消费者数量有---的情况下，如果想把生意做好是很难的，即使你的店铺在货源渠道，价格空间和服务上有优势，但在销售业绩也会遇到---，无法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于实际客流。换句---，流量不等于生意，客户需求匹配不上，人群流量再多也无法有效提高销售业绩。例如，某高流量人群的小区，无论在小区内还是小区外开店，都有很多人经过，但真正能够驻足，并进店选购的人有多少呢？大家都是忙着上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁华一点的购物中心。因此，你的耐克，阿迪达斯-店就这样被人忽略了。

5. 不考虑营商环境

任何线下实体店，在选址时都不能忽略周边的营商环境，这一点很重要。这可以使你迅速了解周边人群的消费水平，以及存在的优劣势，从而准确评估该位置是否可以开设运动-店。例如，肯德基，麦当劳，星巴克，这些品牌本身就有一定的名气度，他们吸引顾客的能力可以成为你的优势，以此为你带来更多客源。

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了---的概念，并在测试应用当中。

因此，第---已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。-人做-事，对员工起码的尊重是---的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是---的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要---流畅，也要---和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量---执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些---，有些没---。但对于下单率，进货量，出货量，支付比例，---等等一些---的基础数据还是要---分析的。这些数据对---店铺的运营效率---重要，是重要的参考指标。