嘉兴女士服装批发市场-「OUTO」

供应链给信息化提出的挑战

上面讲述了信息化对供应链的决定性作用，因为供应链涉及到上下游企业的协同，单纯的大厂解决信息化问题是不行的。在源码资本的文章里面，也讲到了产业链当中大部分是中小企业，导致信息化投入和数据化程度非常低，也制约了供应链信息化的发展。

中国信息化的---问题就是软件结构设计不好，导致软件研发成本高起，软件灵活性不足，不能满足中小企业的多样化需求，具体软件结构怎么影响软件成本请您参看”中国软件请不要忽略结构设计”。在服装生产环节，现在的erp产品都不能---的符合企业的需求，有些企业想上sap，其实不但贵，而且也不适合服装企业。服装厂的erp其实是一个非常重要的环节，因为加工厂连接了面料辅料这些上游厂家，也连接了下游的服装品牌企业。服装品牌企业虽然有成品的需求量，但没有原料的需求量，原料的需求量还是需要通过工厂科学排产来控制。多样化的款式需求，导致中游的服装厂的排产和原料需求计算等等变得复杂，怎么让生产工厂变得柔性化起来，直接影响了未来供应链效率的提升。电商服装企业---供应链管理模式的意义2008年美国---次---危机，进而迅速蔓延到全球范围内，---影响了全球经济的发展，各国经济都受到了较大的影响，外贸服装行业的出口不可避免的出现了较大程度的下滑。对于柔性工厂的论述，请您参看”新零售新制造下的柔性工厂”。

不管怎么样，服装相关企业能够提升信息化的前提，就是软件灵活性上去，价格下来，让大家用得起，用得好。当服装相关中小企业信息化完善之时，就是中国智能制造2025规划目标真正得实现得时候。

总之，供应链管理是一个很复杂的过程，必须有信息化手段的参与，否则就只能乱管理。供应链的不断优化升级，才是新零售不断成长的重要动力之一。

那这些趋势是如何判断的？

人终还是产品开发的基础。月销售---1亿元、每天开发100款新品的子不语目前已经搭建了流失的人的---团队。其总经理华丙如认为，目前互联网已经足够发达，所以---通过互联网手段则能掌控国外潮流趋势。

当然，目前虽说大数据很发达，但在服装设计和选款上还是以人为主。“服装并不是标准化产品，不可能依靠爬虫抓取数据就能了解一个趋势，需要人去掌握这些情报。”华丙如说道。

除了流行趋势判断外，本身的销售数据也能指导产品的开发。目前，子不语拥有包括裤子、欧美风、黑人风、---快风等不同风格的多个下属子品牌，而终判断资源供给的法则就是销量——好卖的产品将获取更多的资源，因此目前卖的---快风格则成了子不语投入资金的款式。而且如果能够向供应商输出建议和技术，会让对方依赖和---你。

女士服装批发市场outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

outo与您分享

丹宁

丹宁由denim音译来，也就是俗称的牛仔，---的它在任何季节都是种趋势。

丹宁是粗斜纹棉布的意思，是古老的面料之一，牛仔裤、牛仔装一出现就引发潮流，直到现在圈依旧奉为---，它成为了用不过时、永远年轻的面料。

牛仔质地厚实，透湿，透气性好，穿着舒适。

养护：

1. 不宜水洗，色牢度差。

2. 如要洗涤，先做保色处理，不然牛仔裤很快就会：洗前将牛仔裤浸放在有水的盆内，然后放入少量白醋或者，浸泡约半小时就好。

3. 洗涤：洗的时候一定要记住将里面翻过来洗，可以有效减少褪色。

4. 晾晒：清洗完后从腰间挂起，反过来晾晒，晾在干燥通风处，避免阳光暴晒。