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企业人力资源储备是一个长期的培养后备力量的系统工程。
人无远虑,必有近忧。企业要求得长期稳定的发展,人才的储备决不能滞后,用人上决不能“等米下锅”;在一些高校已经演变为教学科研---、学生辅导员以及行政管理等重要岗位的人才-。人力资源的储备须及早准备,统筹规划,必须避免出现 “人到用时方恨少”的局面;同时,人力资源的储备也---力的积压与闲置,“养兵千日,用之一时”,“养兵”指的是把“兵”放在不同的岗位上进---期的磨炼与培养,而“养兵”的目的则是培养全1面发展的人,在企业需要之时,招之即来,-,战之能胜。
人力资源的作用:
使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程,是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程,是人际协调职能与组织同化职能。
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