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电商物流配送问题

配送渠道不完善

虽然近几年我国建立了多条物流配送渠道，但还不够多样化，主要有以下三种：

1电商公司与仓储物流企业合作，将自身企业的仓储配送业务外包给第三方物流公司来完成。在合作过程中两家企业在业务管理上会存在一定的差异，从而阻碍了电子信息技术与配送操作系统的有机结合。

2电商公司自己构建物流配送体系并引进---的配送设施设备来完成配送业务。但如果一个公司要自己建立一个社会化、自动化、信息化的配送网络，需要一大笔的投资。这不仅会提高企业的投资风险，而且还不会有规模效应。

3o2o模式，实行网络购物，客户到店取货付款的形式。这种渠道---的增加了企业成本，而且还使企业忽视了物流这第三利润源。

as/rs拣选

干货：一文说透电商仓库八大拣选模式，特点、瓶颈、解决方式

1.原理

借助wms,wcs技术，通过堆垛机，穿梭车，从高位拣选货架按照订单需求，拣选出对应sku货品，以整拖为单位暂存拣货区，由人工或机械手臂，将货品进行扫描贴签的操作，投递于回流分拣线至场地集中分拣发货区，属于货到人的拣选方式。

2.优点

拣选作业过程更省人，高1效，降低了人工操作的劳动强度。

3.缺点

初期基建成本，设备成本投入较大，人工贴签未实现自动化前需要对商品进行确认贴标。

自---库还存在很多的不稳定性因素，在活动---的时候，仓储人员跟不上导致发货停滞，客户---。很多人理解的做仓储以为就是简单的入库存储、出库发货这么简单，但真正要做好还需要注重很多的细节，仓库标识是否清楚，货物摆放是否整齐，消防安全设施是否齐全等一系列的问题。那么这个时候第三方仓库---货的优势就体现出来了，企业不用在操心库存和发货的问题，只管专心运营店铺即可，不仅能---的提升业绩，在仓储物流方面由第三方仓储公司把控，严格按照协议执行仓储---货，提高仓储物流效率。

对于中小企业而言，自---难度不小，首先投资大，削弱了企业抵御风险的能力。尤其在如今全1球市场遇冷的情况下，这种风险还不小。

其次，不单单是设备、系统、人员、仓库的投资影响大，仓储物流实际实施起来也会困难重重，对于自---，管理和运用的经验需要时间去培养，在这个时间段，发展非---业务，---业务的竞争力会---降低。

相比较而言，外包第三方仓储，企业可以集中精力发展---业务，专1业的第三方仓储灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。而且第三方仓储公司能以一种快速、更具成本优势的方式满足市场对于仓配更严格的要求。此外，外包第三方仓储后，投资减少，设备，仓库等等不需要企业再考虑，这------了企业的生存能力。之后，外包第三方仓储可以减少额外的管理。物流业务外包可以将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任。

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