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仓储管理系统如何完善供应链体系

发布者:广州标领信息科技有限公司  时间:2021-7-17 

受---的影响,很多生产企业的业务有了不同程度的下滑。为了减少损失,提升收益,这些生产企业开始审视自身,寻求在生产、流通方面的突破,建设完善供应链体系。在供应链建设过程中,仓储管理占据重要---。

仓储环节连接供应链上下游,是采购与生产、生产与销售之间的接合部,也是线上/线下等不同销售模式、以及不同的物流运输方式的统筹中心。重视仓储规划,提升库存周转率,降低仓储成本,可以让企业占机,增强竞争实力,---面对未来挑战。

在仓储规划过程中,仓储管理系统是必不的信息化工具。因为它可以通过流程优化、数据采集、仓库规划、落地执行、库存-、追溯管理等方面,助力企业完善供应链体系。

一、主要价值提升:

1、---仓库布局,规划仓库位置,贴上条码标签,提升仓库容量使用率;

2、条码管理,实现一物---管理,提升货物精细管理;

3、重构业务体系,实现作业规范化、标准化,减少员工工作量,---作业准确率;

4、库存准确率可达99%,---先出,提升库存周转率;

5、绩效管理,提升员工积极性;

6、加强设备利用率,提升仓库自动化程度;

7、集成其他信息系统erp、mes、srm,提升供应链协同效率。

二、支持可持续发展

1、提升仓储信息化管理,降低管理成本,提高经济效益;

2、数据自动采集,整合信息资源,实现管理;

3、智能化管理,实时把控数据,降低运营风险;

4、提升供应链柔性,实现价值优化;

5、协同各方资源,打造智慧企业

转变仓储模式,主动应对市场变化,通过仓储管理系统打造智能仓储物流体系,贯通供应链上下游,提升企业各部门协同效率,进而完善供应链体系建设,为企业提供的服务体验,满足企业更长远的可持续发展需求。



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