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动火作业六---令

1.动火证未经批准，禁止动火

2.不与生产系统---隔绝，禁止动火。

3.不清洗、置换不合格，禁止动火。

4.不按时做动火分析，禁止动火。

5.没有消防措施，禁止动火。

6、做含氧量测定合格后，并必须到安全部门开具审批单，方可动火。

7、能拆卸的管道、阀门等应尽量拆下，拿到-带动火，更换下的设备、配件如需重新使用，在动火期间安装的，应清洗干净后方可进行。

8、动火前应整体考虑，联系，如动火安全有威胁的相邻及其他，应通知采取安全措施。

9、动火负责人应定出应急措施，备好监火灭火器材，火一律使用灭火器，如需动用其他灭火器，需经消防部门同意。

10、工具必须完好，安全措施齐全，符合安全要求，氧气瓶和y炔瓶离明火10米以上，y炔瓶与氧气瓶应距8以上，如违反规定出现事故，由动火人员负责。

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 人机交互产业链

   从人机交互过程来讲，可分为四步：通过传感器直接或间接与人接触获得感知信息；通过建立模型对感知信息进行分析与识别；对分析结果进行推理达到感性的理解；二是再从《安全工作规程》、新《配电安全工作规程》中学习，从标准制度中学习，结合作业现场实际情况进行体会和检验。将理解结果通过合理的方式表达出来。也就完成了人机交互的全过程。  从功能实现看，人机交互作为一个闭环的模式识别系统，应该包括感知信号的获取、感知信息的分析与识别、感知信息的理解和信息表达等功能四个环节，当感知信息与标准信息存在差异时，将发出指令给予修正或反馈信息给予告警和提示。在这四个方面的环节中，感知信息的识别和感知信息的理解是---的关键所在。  从技术实现过程看，信息获取和信息识别环节属于感知层的范畴，而感知信息的理解和信息表达属于应用层的内容。

 人机交互改革

 科技与需求双轮驱动下的人机交互三次---。随着信息技术的高速发展，人机交互技术实现了三次重大---，1鼠标；2多点触控；3体感技术。  ?鼠标：苹果设计的第y款大众普及鼠标“lisa”，它在位置指示上比键盘人性化，是“自然人机交互”的始祖，随后鼠标逐步成为计算机的标配；1从思想上重视安全风险各级负责人要真正从思想上提高认识，研究分析存在的安全风险。  ?多点触控：苹果将多点触控推向大众。颠覆了传统的“交互模式”，带来全新的基于手势的交互体验。  ?体感技术：kinect被誉为第三代人机交互的划时代产品。它利用即时动态b捉、影响识别、麦克风输入、语音识别等功能，实现了不需要任何手持设备可进行人机交互的全新体验。  五、人机交互设备市场  人机交互设备市场规模增长前景广阔，2014年全球规模达千亿美金。2015年上半年，全球智能电视机总销量为4019万台，占全部电视机总销量9792万台的41%。可穿戴设备市场增长潜力---，未来五年内年均增长率有望达到35%，发货量将由2015年的年均3300万增涨至2019年的14800万。其中，智能手表的发货量将位列第y，2016-2020年内年均发货量增长率将有望达到41%。

作业现场安全风险-措施

目前安全风险管理存在的问题

1对全新的安全形势认识不够清楚，现场作业安全体感设备，安全压力传递还有不少死角，学习研究、探讨、-问题不够深入，员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全---，生产---安全风险和-措施还没有摆脱传统思维，针对性、时效性、实效性均存在不小差距。严控高坡地段、百辆列车---及机车制动机故障应急处置、中间站单机停留等关键作业。

2作业现场到岗---存在的问题。作业现场各级负责人能够按照要求到岗---，这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验，但也存在认到岗，心不在岗，安全责任没有落实到人，---到人的现象，工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况，没有进行提前的业务介入和跟进，出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况，变动工作任务等现象。---人员到场---时，根据安全看板所列内容即可掌握现场实际工作内容。

3安全管理措施棚架和管理思想棚架问题依然没有消除。一是传统思维认为多年就是这样做，没有出现什么问题，也不会出现问题；二是别人也是这样做也没什么问题，没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险；把高温下现场作业安全关随着气温节节---，近几日z高温度---37摄氏度以上，迎峰度夏故障抢修任务繁重，高温下持续作业易导致作业人员疲劳、中暑、注意力分散。管理思想棚架主要表现是不敢公开暴露问题，安全管理护短和遮盖，发展下去就可能会出现失控情况。