社交电商
在互联网时代,文字的力量越来越---。依托于移动互联网起飞的,更是离不开文案,图片再精美,离开文字是无法实现销售的。
而目前大多数,文案都是上家的,缺乏个性。如果上家也不专
业,基本都是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
除了营销和---,普通人也需要有撰写短文的能力,在移动互联网时代,能否用好文字,你的生活状态一定不一样。
那么,如何写好文案呢?
文案包含两种,一是朋友圈短文案,而是---。
一、朋友圈短文案写法
首先,朋友圈短文案写什么?
1、写生活
就是分享你的真实生活状态,生活场景,直接的就是发布个人的生活照。不管是出去玩还---……一切生活中好玩有趣能够让人向往的事情都可以拿来发布朋友圈,呈现真实的你。
2、写---
你的朋友圈要鲜活,要有看点,就需要紧跟---事件。平时多关注下---------、百度---,分享---吸引眼球,然后发表自己对事件的看法,展现一个有个性有态度的鲜活的你。
3、写趣味
发布猜谜语、小测试、小调查等,平时多收集这类的内容,然后通过自己的语言表述。显得真实又能够带来互动。朋友圈交朋友,需要“用心交朋友”。
4、写产品
做肯定是需要写产品文案的,产品文案写的好不好,直接决定你的广告是吸引人还是招人嫌。写产品包括顾客效果反馈、自己的使用感受、打包发货详情、公司动态等等。产品文案浓缩成三句话就是:快看我,为啥买我,必须买我!
5、写价值
你需要通过写---知识或建议,来展现你的形象,这样更容易赢得潜在客户的---,销售也就变得更容易。纯粹刷广告,只是个没有温度的卖货机器,必须要成为有人格的人,成为具备解决客户问题的,才有可能做好。
costco 做了以下几点:
,和---。注意,不是,是。costco 2018 年平均毛利率为 10%,且单一商品毛利率不能超过 14%,作为对比,沃尔玛的毛利率为 25% 左右。costco 不以商品利润为盈利点,因此其商品价格在诸多零售商中永远保持在点。
costco深港商城社群团购 的 sku深港商城社群团购 总数仅有 3700,同样以沃尔玛做对比后者 sku 总数达到了 140000,是 costo 的近 40 倍。低 sku 做的是---电商的生意,---商品高的同时,又降低了消费者的决策成本,购买变得非常集中。而少量品类的庞大销售量又提升了 costco 的议价能力,价格和周转速度,三者形成了正向循环,这是 costco 的---优势。
第二,costco 设计了几乎没有---的退款退货策略。除部分商品外,大部分 costco 在售产品对于退货是没有要求的。在海外论坛 reddit 上,大量分享自己见过的---的退货案例,喝完酒头疼带着瓶子去退货,饼干吃一半退货,用了一个多月的录音机全额退款——各种奇葩案例反应出向外界展示出 costco 对于退货退款上的宽容。
尽管有一定的成本付出,但这几乎是换取消费者---的方式。而 costco 管理层认为,退货并不会影响企业运营深港商城社群团购,反而激发供应商,提供更的产品。当然,costco 也有类似亚马逊的「黑名单」,判定为---退换货的用户,costco 有权不与你交易。
的价格、的产品加上没有---的退换货策略组合之下,一般消费者很难抵挡这一获取优惠的机会形成会员---。同时,商品带来的「占便宜」的---,则---着用户用更多的消费弥补会员费的支出。
深港商城深港商城社群团购
costco 的第三项关注点,是提升用户的单次消费金额。消费金额越高,说明商品吸引力越大,用户购买欲越强。在 costco,大部分商品都是---包装,一来可以降低单位商品的成本,二来提升了用户的总消费额度。
会员制电商难题costco 成功的关键在于用户---,即用户相信在 costco 购物可以获得价格和品质上的双重---,同时购物所节省下的费用---会员费本身。作为线下卖场,costco 与用户之间没有距离,线下商店在售货过程中其沟通成本远低于电商平台,只需要维持商品、价格和服务,便---完成早期的用户积累,并逐渐形成规模。
更何况,costco 成立于 1983 年,那是一个网络尚未普及的年代,信息的闭塞给了 costco 野蛮生长的机会。电商深港商城社群团购
而会员制电商在没有足够规模资源和品牌背书的情况下,启动期如何获取用户---是且基本不可解决的难题。以知乎平台的---影响为例,仅关于「海豚家商品是否是---」的类似问题就多大数十个,其中不乏有用户表示,在参考了知乎回答后,卸载了 app 而非成为会员。深港深港商城社群团购
这也是前文所述的云集及其同类,选择分销方式的理由之一。在没有任何利益驱动的情况下,新兴的电商平台想要获取-并不容易。所以才会有大部分打着「会员制电商」旗号的平台,实际上做的是社交电商中的拼团和分销生意,单靠电商平台自身建设难以对用户形成付费吸引力。
除空间距离带来的拉新难度之外,平台本身在商品规模、和折扣上所能达到的高度也是关键。国外公司 http://jet.com 是一个---的借鉴案例。在上线前,http://jet.com 便获得了 8000 万美元的---金额,上线四个月--- 5 亿美元,一年后以 30 亿美元的估值被沃尔玛收购电商购物软件深港商城社群团购。
http://jet.com 顺利发展的背后,是前期足够长的准备时间。在筹备阶段,http://jet.com 获得了上百家商家支持实现----,但仍然不敢轻易上线,原因无他,会员制电商平台,必须用足够有吸引力的优惠力度和产品,---用碑,一旦运营起步遭遇---质疑,便极难生存。毕竟让用户先交钱后交易,本就是件不容易的事。深港商城功能深港商城社群团购
联系时请说明是在云商网上看到的此信息,谢谢!
本页网址:https://www.ynshangji.com/xw/22219387.html