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网格化管理的要点：要把握原则，划分网格科学化

一是完整性。要以社区、单位为基础，将街道划分成若干网格单元，建立纵横有致、节节相连的网格体系，既要边界清晰、无交叉，又要避免遗漏、无盲点。二是便利性。依据地理状况、道路走向、区域属性、人口分布等要素，合理划分，---管理便利。三是均衡性。既要考虑好网格面积的大小，又要---网格内人口数量和实际工作量。四是差---。根据网格内社会管理秩序、治安环境的不同状况，可以将网格评定为一般管理、重点管理、综合治理等不同等级，以---管理重点，提升管理实效。

在推进全城网格化服务管理的工作中，需要将城市网格划分清晰，组织队伍健全，机制运行---，能够基本建成一体化网格化服务管理体系，实现网格化工作的标准化、规范化、精细化、化。充分发挥---织在网格化工作中的---和---先锋模范作用，将网格化服务管理工作与---建设、---网格化管理、加强网格---工作的制度化、规范化、长效化建设，“支部建在网格上”深入人心，---充分体现在----的末梢。要求在同级---织下开展工作，与同级综合执fa---指挥机构合署办公。同时在科学划分网格的基础上，按照“一格一员”的原则，从城市现有工作人员统一调剂，不足部分吸纳楼组长、---、物管人员、人民调解员等，各职能部门依据单元网格调整部门的工作网格,形成部门网格与单元网格“-”或“一对多”的对应关系，全区统一“一张网”，实现无缝衔接和全域覆盖。

把网格队伍分为网格---员、网格负责人、网格员。网格---员由街道联系社区担任，负责督促、指导社区的工作开展，---网格服务管理落到实处。网格负责人由社区---担任，在社区支部和社区居委会的下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采取、---管理、不和谐因素---、居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格员由社-yuan、社区---等组成网格化管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情---调查、政策宣传、文明创建、矛盾---、矫正帮教、应急管理等基础工作。

落实管理信息化。进行社区网格化管理入hu调查---工作，以构建和谐社区为主体，以服务群众、掌控社情、促进发展为重点，以加强辖区服务管理为目标，本着“不落一户，不漏一人”的原则，全部纳入网格范围，实现无缝隙全覆盖。

网格化管理的价值以及社会---

网格化管理模式运用数字以及信息化手段，使群众的诉求与呼声能够“自下而上”及时、准确地被传递与掌握，并通过信息的加工、分析、预测，能够在出现问题的临界点前发现问题，将问题解除在萌芽状态，使社区管理变得积极主动 网格化管理的价值以及社会---在于：它是以群众满意为目标、公共需求为导向、资源整合为基准、多元协同机制为保障、机制为关键、精细化管理为支撑的服务型的----的新模式。较之以往的管理模式，它实现了治理理念、治理主体、治理资源、治理流程乃至治理格局的