主题团建让团队建设不再是企业难题!
现在主题团建项目在我们的脑海里现已不是个陌生的词汇,除了团建公司的大力推广,各种综艺节目纷繁打开这项业务也加快了它的遍及程度。经过十数年的展开,各地主题团建安排如漫山遍野般呈现,整个主题团建行业得到了展开。主题团建行业进入中国内地不过几十年,而在国外存在的时刻远比我们的要长。高的主题团建是植入企业文化,培育团队认识、竞赛认识、协作认识,然后进步团队效能和绩效十分重要的方法。
团建活动活动对于管理人才到底有什么作用?
团建活动可以看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路。抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的---、问题的关键,并确定工作的着力点的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂,范围越广规模越大,复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的一项能力。
如果你想成为一个向上走的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性,而管理者需要具有较强的结构化思考能力。
公司团建活动一:---运动
人数队形:10-20人为宜,围成一个圆圈
游戏方法:
1、参加者围成一个圆圈,主持人站中间。
2、主持人说“右”,全部人就将头转左,说“左”,-就将头转向“右”,说“前”则-的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作。
3、裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局。
4、后剩下的人即为获胜。
注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。
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