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5、压路机前后轮的---板应保持平整---,碾轮刷油或洒水的人员应与司---切配合,必须跟在碾轮行走的后方,要注意压路机转向。
6、装配式构件梁,板的安装,应制定安装方案,并建立统一的指挥系统。施工的难度和危险性较大的作业项目应组织培训。
7、高处露天作业,缆索吊装及大型构件起重吊装时,应根据作业高度和现场风力大小,对作业的影响程度,制定适于施工的风力标准。遇有6级或6级以上大风时,上述施工应停止作业。
建筑工程施工管理:1、完善设备管理机构、健全设备管理制度。
工程项目应该充分考虑设备管理在施工过程中的重要性,有条件的项目部应该设立管理设备的专职部门,设备管理机构要重视施工现场的设备管理,为设备建立台账和技术档案资料,---设备管理工作按照制度严格执行。在制度的具体实施过程中,要制定和落实人员岗位责任制,使每个使用环节的每个人员都重视设备的管理。必须监控机械设备在使用过程中的工作状态,并做好设备的检查工作,及时发现和处理设备故障和安全---。
工程施工的现场管理如何优化“现场管理”是工程施工业务流程的重要组成部分,只有内抓现场,外抓市场,才能真正优化工程施工管理。优化现场管理的基本原则和主要途径优化现场管理必须遵循的三个基本原则:经济效益原则、科学合理原则和标准化规范化原则。优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化,来实现优化目标。
楼板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚,用振捣棒斜插振捣,并用铁插尺检查混凝土厚度,振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。振捣:顶板、梁采用50振捣棒斜插振捣。浇筑时先用混凝土振捣棒振实,再根据柱钢筋上的50cm标高控制点,以开问为单位拉对角小白线,用标尺检测混凝土面顶面标高,采用压滚和刮杠将混凝土表面压平,然后人工用木抹子搓平,要求在混凝土终凝前,木抹子搓平遍数不少于3遍,要求纹路直顺、深浅均匀、方向一致。
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