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据中物联统计，管理环节的成本仍占社会物流总费用的12%左右，美国仅为3%。业内表示，政出多门、多式联运标准缺失、不公等问题，卡住了物流业的脖子，应尽快补齐制度设计缺陷，发挥智慧化物流降本增效的功能。
??快递行业寡头格局的形成，并不意味着竞争的结束。中国快递咨询网顾问徐勇表示，中等快递公司打不起战，被清洗出局或者被并购将成为趋势。在市场---清晰情况下，无论是---、二线、三线、四线快递企业都在寻求出路。
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生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡,有的设备可能必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置,必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。
(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的和交货。---是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。
集装箱运输市场：需求低迷，旺季行情接近尾声。今年在全球经济低迷、主干航线运力过剩的双重压力下，集运市场呈现旺季不旺行情，旺季运价回升的幅度极其有限。截至9月9日，出口集装箱运价指数ccfi仅较较8月初上涨2%。由于需求过于疲软，进入9月份以来部分船公司开始降价以维持箱量水平，等主干航线运价已出现见顶回落态势。
(3)管理
大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分-的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。
一方面，观念仍未转变，绿色物流的思想还没确立。部分对物流的推进尚且放任自流，流?仅有物流思想而没有绿色化的概念，缺乏发展的前瞻性，与时代的步伐存在差距。另一方面，经营者和消费者对域外物流绿色经营消费理念仍非常淡薄，绿色物流的思想几乎为零。
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