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一个 app产品的互动体验是否---，需要从两个方面来研究：活动设计是否吸引人，是否抓住用户的痛点。

事件设计是否吸引人

行为设计是 app运营难以回避的一个“坑”，在职业生涯中产品运营期间，或多或少都接触过一些活动。为了做一个吸引更多用户的 app活动，我有以下几点建议：

1、明确每项活动的---目的。每项活动，不论形式、大小，都有一个---目的，后边的策划、设计、落地都围绕着这个目的，---活动的目的性。

2、确定至适合、至有效的活动形式。应用活动的形式多种多样，根据业务流还是节日流进行选择，首先要考虑这种活动形式是否能产生相应的效果。

3、用户参与活动的路径要统一选择，有资源、有平台选择多条分支路径并存，平台少，可选择单一路径。

4、考虑用户参与活动的体验，如活动的门槛不宜过高，活动的位置效果较好，用户的反馈如何，怎样可以让用户自愿分享活动等等。

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捕i捉用户的痛点吗

痛点即用户在生活中会遇到的问题，痛点营销就是把产品或服务的每一面展现给用户，是让消费者有一种实际提供的产品或者服务，而不是心理预期，而是一种营销模式。一款产品能切实解决用户的痛点问题，此产品的保存率将不会低到哪里去。

就像 app业务一样，可以分清自己的产品和竞品之间的区别，哪些功能或服务可以提供给别家，并且可以帮助用户解决实际问题。

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留存率不一定代表活跃度，但低活跃度的产品留出率肯定不会高。所以，留存率实际上反映了一个转换率，即从至初的不稳定用户转变成活跃用户、稳定用户、忠诚用户的过程，在这种保留率统计过程中，可以看到不同时期用户的变化。

同一种分析渠道的保存率一样，可以通过后期用户的留留率来把握渠道的，如付费、粘性、价值量、 cac成本等。这样就能为运营团队提供运营思路上的借鉴，定向运营和推广高的高保留渠道用户。

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三、第二天的留留率要多少才算合格？

这应该是很多产品或数据分析师、运营商都头疼的问题，---的经验数据，即“40–20–10”的留存率规则。-平台发布了“40–20–10”留存率规则，而规则中的数字表示的是第二天留存率、第七天留存率和第30天留存率。这条规定的意义是这样的：如果你想要游戏的 dau超过一百万，则-的次日留存率应大于40%，而7日和30日留存率则分别大于20%和10%。

基于这一经验数据，我们可以根据自己的产品和 dau目标来规划自己的留存率。

三大因素中至重要的是产品。打铁器也要自身硬，对使用者来说，对产品的第i一印象太重要。

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经过振荡期后即为选择期，一般客户在此期间对我们的产品有了初步的了解，他便开始研究我们公司的产品，看是否能满足客户的一些---需求。只要顾客满意，很有可能会留下；如果顾客不满意，那么顾客就会离开。

经过选择期即为平稳期，留存率进入相对稳定的阶段。

从总体上看，在不同的时期，我们应该关注-的留留率，进入平稳期后，重点关注产品功能留存。

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一个社交 app就是一个例子。

众所周知，用户能坚持下去的---原因是产品功能设计是否能够满足顾客的---需求。

如能满足，可不可以再进一步，本产品的设计是否可以比较好，更快，更方便地满足客户的---需求，这就是第二点。

因此，在-使用过什么功能，或者是有什么行为发生之后，我们就必须要知道。更有甚者，我们需要知道，用户在访问初期的时候，在网站/app上的某些行为、频率可能会使用户留在那里，并长期使用，成为忠诚用户。找到这些行为和发生的次数，优化产品，鼓励用户使用这些功能，可以提高其留存率。

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