家具制造工艺、家具制造流程、注意事项

                                                                                                前言

    我具制造产业经过改革开放三十多年的不断进步，---是加入---近十年来的跨越式发展，现已成为家具生产与家具出口---大国，从业人数与企业数量均居---。中国现已成为家具生产制造与流通的中心。然而，当前我具制造产业面临着---的-考验与---挑战：---不断升值，原材料价格上涨，劳动力成本---，全球性经济衰退及西方需求锐减等。为加快科学发展步伐，我具产业推进结构调整与产业升级的各项工作已全面展开，家具制造业正努力加速由传统手工业生产方式向集系统化、柔性化、信息化、自动化、装备现代化于一体的现代---制造工业迈进。从这一紧迫的产业要求出发，为了满足家具制造工艺课程的教学要求，在本书---版取得丰硕成果、经验及优势的基础上，通过结合近几年来广大读者、学术界及企业界对本书---版的中肯建议，同时着力于以信息技术、自动控制技术、柔性化制造技术在家具制造中的应用为切入点，我们---组织了部分高校与企业合作编写了本篇。

    本篇在继承传统家具制造工艺---的基础上，注入了信息化时代背景下现代家具制造的新技术、新工艺、新思路，全面、系统地反映了现代家具制造工业的---水平与发展方向。 好老婆衣柜全国招商加盟……

---

---

---

 ---章：家具机械加工工艺基础

     本章系统地研究家具生产工艺的基础理论，学习工件加工的工艺过程、加工精度、表面粗糙度等基本知识，分析影响工件加工精度、粗糙度的主要因素，讨论提高加工精度与表面光洁度的技术措施，为家具制造工艺奠定坚实的理论基础。
1.1工艺过程
1.1.1　生产过程
生产过程是指将原材料加工成产品的一系列相互联系的劳动过程的总和，即包括生产准备、生产组织管理、加工工艺等全部过程。
1.1.1.1　生产准备过程
家具生产的准备过程通常包括原辅材料的采购、运输及保管；生产设备维修、---与改造；向生产岗位供应原、辅材料。1采购　采购是家具生产准备过程的重点内容之一，它应在供应链企业之间，在原材料和半成品生产合作交流方面架起一座桥梁，沟通家具生产需求与物资供应。为使供应链系统能够实现无缝对接，并提高供应链企业的同步化运作效率，就要加强对采购的管理。家具企业采购工作要做到5个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源。
2库存　库存inventory，从管理学上来讲，是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。家具企业库存，根据所处状态，可以分为原材料库存、在制品库存和成品库存；根据库存作用，可以分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存。由于库存有利有弊，在家具生产管理中，必须对库存加以控制，使其既能为企业经营有效利用，又避免给企业带来太多的---。家具企业常用降低库存的方法见表1-1。表1-1　家具企业常用降低库存的方法
3生产设备　生产设备是家具企业的有形固定资产，使企业可供长期使用并在使用过程中基本保持其原有实物形态，设备管理就是对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作，包括前期和后期管理。家具企业生产设备的前期管理内容是根据企业生产系统需要，选择和购置所需设备，---时组织设计与制造；组织安装和调试即将投入运行的设备。后期管理内容是对投入运行的设备正确和合理地使用；---维护保养和及时检修设备，---设备正常运行；适时改造和更新设备。 连载……下一节讲：《生产组织管理过程》。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

本页网址：https://www.ynshangji.com/xw/22736084.html

声明提示：

本页信息（文字、图片等资源）由用户自行发布,若侵犯您的权益请及时联系我们，我们将迅速对信息进行核实处理。