产品经理培训就业班-
首先,需求评审可以让需求方明确你的需求分析与他们的要求是否一致,有时候可能是没有这个角色的,需求可能来自于产品经理自己的想法,这时候所有参会人员要有一个意识,假设用户在场,你做的每个决定是不是真的是从用户出发的。
亚马逊创始人杰夫·贝索斯在召开会议时,经常在会场上摆放一把黑色的,这个位置是留给消费者的,目的在于提醒参加会议的管理层,消费者作为重要的人,也参加了这个会议。
其次,是让设计、研发、测试团队,也就是把需求落地的这些团队成员,明白他们为什么要来做这样一个东西,这个东西的价值是什么?这个东西将会长成什么样子。
然后就是大家来找茬,每个人的思维都有其局限性,---者迷、旁观者清,再有经验的产品经理也可能犯错或有思考不全的时候。需求评审可以充分发挥团队成员的力量来完善产品的细节。当然这不意味着产品经理自己可以在尚未准备充分或者自己都没考虑清楚的情况下寄希望与大家来集思广益,那就是产品经理的不负责任啦。
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可以的,要通过培训产出一个非常合格的产品经理是很困难的。产品经理大致分为初,中,高三个级别。我们认为初级的产品经理是可以被培训出来的。产品思维解决问题的分析方法以及基础的技能是可以通过培训获得的。即便不从事产品的工作,这些思维方法也可以让你的工作和生活变得---。但是产品经理做到中高层的段位,不光要求丰富的产品工作实践,同时还需要对某一个行业的深入了解,以及对职场所需沟通协调能力的---。而这些,并不能通过较短时间的培训来解决。
期望大家在选择产品经理培训公司时多一份细心,少一份浮躁,不要错过细节疑问。想要了解更多产品经理培训的,欢迎拨打图片上的热线电话!!!
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