运营转行做产品经理服务介绍
有针对性的准备和学习:掌握---知识
入门产品经理的知识,整体可以分成了三类:
1、必须掌握:产品经理工作流程和内容,竞品分析这些知识包括:产品经理的工作流程和内容,需要具备的能力 基本的需求-方法和竞品分析 这些只是你是需要掌握的,要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的offer的;
2、了解:用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档用户画像,思维导图,流程图,原型图,需求文档的要点;
3、加分项:完整走一遍产品项目的流程有过一次完整的项目经历,完整的走过产品经理工作的每个流程: 需求-->;竞品分析->;思维导图->;流程图->;产品原型->;交互原型->;需求文档;
可以是自己的实战演练,有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。就是要动手演练『一个完整的产品案例』找一位大牛,帮你指点下作业中存在的问题;---产出物具备一定的性;
比如需求-问卷,用户画像,竞品分析,思维导图、流程图,产品原型,需求文档,项目排期和验收上线准备等事宜。
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其一,是基本素质,包括基础技能、学习能力、沟通能力等。产品经理要求什么都懂一些,好的产品经理往往是十字型人才,各方面都懂,有一个是精通。
其二,是关键素质,是从事产品经理这个职业所必须的素质,包括对行业的兴趣、理解能力和自驱力。这一行比较看重一个人的自驱力,一类人把产品经理当工作,一类人把产品经理当爱好,后者会因为热爱自发的学习、提升,能很快成长,成为这一领域的---,这就是我---的自驱力。
其三,是产品经理的能力模型。产品能力中又分为需求分析能力、产品规划能力、目标执行能力等,有时还会用到市场运营能力。
转行做产品经理,首先要做的事情就是大胆的实践,不要想那么难不难的事情,也别想需要什么条件和技能,勇敢的迈出,把简历投递出去,并且---的投递你的简历给你心仪的公司,这是关键,很多人卡就卡在这步了,。其实这些技能,等你真正做下来了,你就会明白,这些技能其实很容易培养,只要你踏实本分的工作,在工作中稍微的懂得一些思考,你就很容易能够掌握产品经理的技能。无需太过---。
产品经理,绕来绕去,无非就三大能力:---能力;沟通能力;执行能力。这三个纬度所占的重要程度,决定了你所处于产品经理职业发展的阶段。
刚开始入行做产品助理,你的能力额重要程度是:执行能力 大于 沟通能力 大于 ---能力,因为你是个助理,这个时候需要做的是执行好上级交给你的任务,这个执行就是写需求文档,画原型图,这就需要你有比较扎实的原型图设计功底,然后是沟通能力,协调---发、ui、测试、业务方以及---的关系,第三点---能力几乎不涉足,因为你还没有达到那个阶段。
到了产品经理,不再是助理之后,沟通能力排---,---能力和执行能力看公司情况而异,这个时候作为一个产品经理,更多的也是服从公司-的指挥,但你的重要性已经不在于多画画原型图和写写需求文档了,而是协调好各部门之间的沟通,推动项目更快的进展,而不是埋头苦干画原型图,两耳不闻窗外事,为了推动项目在预定目标完成,要让各部门配合着快速发展,不断的推动项目快速进行下去,已经显得是很重要的了。
如果你成功升级到产品总监,那么你重要的能力就是---能力,而执行能力与沟通能力则次之,知道如何去规划一款产品如何才会吸引用户去使用,其次才是沟通能力,执行能力占的比重越来越低。
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