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小型牛角面包生产线厂“本信息长期有效”
1.先确定节拍时间:不论何种制品，皆在其必须完成的恰好时间内制造。
2.单位流程:只针对一项产品，进行单位配件的搬运、装配、加工及素材的---。
3.先导器:制作以目视即能了解节拍时间的装置。
4.u字型生产线:将设备依工程顺序逆时针排列，并由一人负责出口及入口。
5.ab控制:只有当后工程无产品，而前工程有产品的情形，才进行工程。
6.灯号:传达生产线流程中产品异状的装置。
7.后工程---:生产线的产品要因应后工程的需求。小型牛角面包生产线厂
与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的空闲时间(idle time)。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。当一个流程中各个工序的节拍不一致时，瓶颈工序以外的其它工序就会产生空闲时间。 这就需要对生产工艺进行平衡。制造业的生产线多半是在进行了细分之后的多工序流水化连续作业生产线，此时由于分工作业，简化了作业难度，使作业熟练度容易提高，从而提高了作业效率。合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡。然而经过了这样的作业细分化之后，各工序的作业时间在理论上，现实上都不能完全相同，这就势必存在工序间节拍不一致出现瓶颈的现象。除了造成的无谓的工时损失外，还造成大量的工序堆积即存滞品发生，---的还会造成生产终止。小型牛角面包生产线厂
生产线平衡问题是一个与设施规划相牵连的问题。一个工作站要完成的工作总量与分配到该工作站的基本工作单元总数是一致的。
生产线平衡问题就是将所有基本工作单元分派各个工作站，以使每个工作站在节拍(即相邻两产品通过装配线尾端的间隔时间)内都处于繁忙状态，完成1多的操作量，从而使各工作站的未工作时间(闲置时间)少。这个问题被产品设计和过程技术中所规定的各基本工作单元的关系弄得复杂了(是否应删除)。使生产线继续生产到节假日，集中维修工、操作工，对所有问题，同时修理。各基本工作单元的这种关系称为作业先后关系，它决定了装配过程中操作完成的先后次序。
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