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拓展训练给企业带来哪些好处

适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的---途径。美国的一项研究资料表明，企业技术---的较佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益---增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达在推进技术---中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。

快速提高团队凝聚力，拓展训练是怎样做到的？

竞争与挑战在拓展训练中，有意设置的行为情境会使不同小队的成员之间感到明显的由社会比较引发的竞争压力，使成员行为的内在动力增加。由竞争带来的高压，可以让成员从团队合作中得到足够的-，增强了对团队的归属感，而成员利用自身优势与团队成员进行亲密合作，抛弃个人荣誉的得失，不断挑战自我，对于提高团队协作能力与凝聚力起到积极促进的作用。

在拓展训练的设计中没有单纯的去从 成立-磨合-稳定-----成熟，这几段开始，而是去用有效的方法去作为团队之间的---。 　　

团队之间对应的有几种障碍，而障碍反过来说也就正好对应了团队的---，这几种障碍是缺乏---，惧怕冲出，缺乏投入，逃避责任，-结果。而团队的---就对应了，------，理性沟通，全心投入，用担责任，团队成就。 　　

------指的是人们在这个社会中往往互相戒备，大家不得不把时间花费在了浪费管理个人的行为和团队之间互相交流的问题上，戒心不是一朝一夕就能消除的，信心也不是一朝一夕就能树立的，他需要成员们长时间的同甘共坤，慢慢的去理解互相的个性，但是通过拓展训练，那么一个团队所建立---的时间将会---缩短，在相对较短的时间内能够相互的---。 　　

理性沟通：往往团队之间表明一团和气，避免思想上的交锋，团队的成员却会经常相互埋怨。但是当团队成员互相意见不一致的时候，就会在背后说人坏话这对于一个团队来说是很不利的。理性沟通讲的是要对团队针对不同的意见进行的直接的辩论，对事不对人，在争论结束之后不会有人还有不满的情绪。

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