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壹玖增值服务《招商演说》讲什么?1. 有想法不等于表达好，该怎么畅所欲言？ 在这里获得解析2. 产品好不等于价值好，用什么言语塑造？ 在这里获得提炼3. 产品好不等于卖得好，用什么方式卖好？ 在这里获得方法4. 有方法不等于市场好，如何打造好渠道？ 在这里获得系统5. 知道方法不等于做好，该如何打造团队？ 在这里获得---6. 打造团队不等于效率，如何让产品卖好？2嘉宾分享：实战经验分享，点出落地过程中容易被忽略的问题，教你把控风险。 在这里获得技术7. 产品卖好不等于巧妙，该如何设计话术？ 在这里获得结果

，免费模式创始人一个实实在在-免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

合作---，实现多方共赢

买20万软装加2万送20万的宝马汽车，买3万的软装送44268元的赠品，让客户真真切切感受到实惠，但其实看似赔本的方案背后都是有逻辑支撑的。

大鱼海棠软装对接宝马4s店、福特4s店，送出自己企业的资源，用低于市面的价格购入汽车，分期偿还；

对接保险公司为他们提供客户，关联送出的汽车等后续保险消费；

对接银行解决资金问题；

与汽车保养、电器、日化、摄影、美发等周边的企业、商铺进行互相---，用第三方的产品为第三方---，实现卖家、买家、第三方都受益的共赢状态。

---活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑

1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，---活动效果。

2.三限原理：---、限人、---。制造---。

3.让顾客有接受的理由：为自己的---活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、---回馈客户等。

4.赠品模型：

赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；

赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等

5.第---模型：

整合众多合作伙伴资源，帮助其---，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、led显示屏、-、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。

6.产品分级模型：

给产品分高中低档，不同不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。

一个品牌想要火，必须-一个主产品着重---。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。5资源对接：现场对接赠品及资源，企业降本增效，串联上下游产业，共享新形势、新机遇。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、-和分红机制下，员工也都非常积极，服务也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建---品牌之道！