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iso评审中常见的问题

1.避重就轻。iso是一个对企业经营管理及其产品生产评价的标准，但现行运行过程中很多企业管理者却将其视为花瓶、视为摆设。在评审过程中避重就轻，好的一面尽力展示，而差的一面则尽力掩盖，------企业经营管理、产品等各方面的问题。就以其评审的表格来说，很大一部分都没有根据实际情况填写，都是为了应付评审工作，不但给评审带来困难，更重要的是无法提升管理、创造效益。

2.人力资源不足。iso评审涉及企业管理、产品管理、人力资源管理等多方面的知识，评审过程也需要编写、审阅大量相关文件，因此需要大批综合素质较高的工作人员参与。但是评审过程却常常因为人手不足而出现审核不深入，照搬文件资料，使得评审体系不深刻，管理性质的文件与其相支持性的文件没有形成---的衔接，文件的操作性在具体到企业实际时，出现理论脱离实际的现象。

3.职能划分界限不清晰。参与内部评审的工作人员之间的职能划分界限不清晰也是造成评审运转异常的问题之一。比如生产与销售分属两个不同工种，如果由一个人来完成不但容易造成混乱，造成的工作交叉也不便评审工作的施行，较大程度影响评审的。

4.---改进意识不足。在评审来临之前，企业一般都会做足工作，以便---通过各种，从而达到树立企业---形象的终目的。但是iso评审工作的目的是为了使持续的管理工作不断得到提升，为此，评审的结果应该是为企业管理提出---的更贴切的改进措施，而这一点是大部分企业都缺少的。目前评审的改进措施和---验证都停留在形式阶段，对改进措施的实施、监控还没有深刻执行。

iso9001管理体系的4大好处：

(1)提高公司的管理水平和产品，让客户和消费者买的更放心；

(2)有利于---招和大型企业的采购，提升企业的销售额；

(3)增强企业市场竞争能力制度被上越来越多的和地区接受，已成为惯例,一个企业无论在国内还是在国外，如要得到---，取得iso9001的---将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向的有效---，使您---；

(4)还可以享受---的资金补贴，对申报其它---补助项目具有加分作用。

企业通过iso9000管理体系的意义：

1．可以完善组织内部管理，使管理制度化、体系化和法制化，提高产品，并---产品的稳定性；

2．表明尊重消费者权益和对社会负责，增强消费者的---，使消费者放心，从而放心地采用其生产的产品，提高产品的市场竞争力，并可借此机会树立组织的形象，提高组织的度，形成企业；

3．iso9000管理体系有利于发展外向型经济，扩大市场占有率，是---采购等招项目的入场券，是组织向海外市场进军的准入证，是消除贸易壁垒的强有力的；

4．通过iso9000管理体系的建立，可以举一反三地建立健全其它管理制度；

5．通过iso9000可以—举数得，非一般广告投资、策划投资、管理投资或培训可比，具有综合效益；还可享受的优惠政策及对获证单位的重点扶持。

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