弱电工程施工管理
合理安排整个施工期间的工程管理人员---、安装工人和调试---的人数和这些人员进场的时间,避免造成不---的劳动力浪费,控制人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
施工管理达到两个目的:
控制整个施工过程,---每一个工序井井 有条,工序与工序之间协调配合;
密切掌握每天的工程进展和,发现问题及时纠正。通过严格的管理,做到工程---,端接配件工艺完善,线路排列整齐。
弱电系统设备维护
---的环境有利于延长设备运行寿命,降低运行维护成本,环境因素包括温度、湿度、灰尘、电压等,部分关键机箱内灰尘较大的,可开箱清洁。对于老化线缆予以更换,---机镜头和信号等直接影响监控设备运行项目需要定期清洁,对于设备箱接口老化、脱落情况全i面检查更新;尽可能增加备品备件,降低运行成本。---无处不在,积极查找---是维护管养的基本义务。
弱电工程与建筑内装饰承包方的配合
建筑内饰单位提供详细图纸。
根据建筑内装饰设计要求,弱电单位对各系统前端设备和机房设备布置得更合理进行---的综合协调,以---内装饰设计的---效果及智能系统功能的使用。
弱电单位从各系统管线敷设和设备设施的安装要求,提供具体的要求资料图和其他的技术资料说明书等,配合本工程内装饰机电设计。
内饰承包单位负责后期弱电系统---的管线敷设开槽的修补工作。
与行业管理部门的配合
向相应的行业管理部门办理验收、检查、签合格使用证等,有关文件所必需处理的工作。
定期与有关弱电行业管理部门接触,介绍工程进度。
认真按施工组织设计和各工种施工方案的安排与要求组织施工,做好施工技术资料的积累工作,做到准确、及时、完整,与施工进度同步。
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