-履约能力评级-分析-

---履约能力评级即由-机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全i面了解、---和分析的基础上，作出有关其---行为的---性、安全性程度的评价，并以---符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。---履约能力评级有助于企业防范商业风险，为现代企业制度的建设提供---的条件。 转化企业经营机制，建立现代企业制度的较终目标是，使企业成为---自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。

---履约能力评级评估的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。

 ---履约能力评级程序流程有接受委托：1、客户提出申请，上海翊驳数据科技应对委托方进行初步调查，判断是否能够独立、客观、公正地对受评主体进行评级，且具备相应的评级能力；2、上海翊驳数据科技合理确定评级收费，以---投入充足的人力、物力等资源，---评级；并与受评主体签订《委托协议》。评定流程需要注意的问题：等级评定：项目组负责人根据---履约能力评级委1员会提出的意见及确定的---履约能力等级，修改《---履约能力评级报告书》。　---履约能力评级决定评级级别阶段：评级结果公开应该形成一种制度，确定一套规范做法，以------的利益，---发挥评级的作用。同时，对信誉较差和信誉一般的企业管理者在市场准入的有关规定中确定，企业要进行---活动，就必须经过企业评级。这样，既利于企业---活动，又利于支持评级机构发挥作用。