河北-旋转火锅加盟品牌-「伴城锅语」

火锅店的经营者需要学会换位思考

　　要知道创业者只有从顾客的角度来优化火锅店的食物和服务，才能赢得更多消费者们的-，自然而然的他们就越来越喜欢到火锅店用餐了。并且现在的火锅店数量太多了，同质化真的是十分-，商家如果找不准自己的定位，就很难-店铺的生意。因此，创业者需要站在消费者们的角度思考问题，创造出火锅店的特色之处，这样才能使火锅店变得有-了。

火锅店生产管理要重视对于好吃,清淡的口味更挑剔食材

火锅店生产管理要重视

对于好吃，清淡的口味更挑剔食材。但很多人没有想到，虽然大部分火锅品类都是浓郁的重口味味型，但食材对好吃的影响却和锅底同等重要。更别说老北京涮锅、海鲜火锅这些清淡味型的火锅了。

不要以为火锅标准化容易就-其采购和生产管理的难度，火锅相对容易标准化的是锅底，但在原料采购和管理的标准化难度方面却和中餐炒菜无异。而且食材原料这种东西，没有什么，就是一分钱一分货。

员工招聘和保留要重视

火锅店的-烹饪技术在于锅底的炒制和汤底的配制，这一环节往往需要由的大厨来亲手完成，其配方和手法外传。这就导致了两个问题：首先，店里养不养大厨是个难题。对单店来说，养大厨成本太高，不养大厨(合作或直接购买底料)心里又不踏实。纠结。其次，餐饮业是相对“低端”的行业，餐厅厨房的员工大的职业期望与工作动机，就是学一门手艺，日后挣更高的工资或自己开店。而没有技术含量的火锅店厨房，员工觉得学不到东西，所以很难留住的厨师，后厨员工流失率也普遍高于中餐。

火锅店装修要和产品品类,产品特色,不能根据个人喜好去判断

火锅店的装修要和产品品类，产品特色，以及定位的-消费客群结合起来，不能根据个人喜好去判断，也不能生搬硬套别人的设计，一定要结合实际情况，因地制宜，因时制宜，因事制宜。

管理和服务。

火锅的服务不一定要向看齐，但是也应该形成自己的-，让顾客感觉到舒服，让员工感受到快乐，让老板省事省心。要达到这些，管理和培训就非常重要了，要找合适的管理团队，做针对性且有效的培训，组建合适的团队，建立合适的团队考核和激励机制，能够调动-的积极性，这样才能好把店做好，实现盈利。