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---，iso9001体系的推行步骤！

iso9001 体系推行步骤对正在推行或准备推行iso9001的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到后，中间究竟有哪些流程，每个流程又要注意什么？推行iso9001的22个步骤，一起来看看吧。步 制定推行计划推行计划一般包括以下内容：体系诊断现状调查、识别、成立iso推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、手册编写、三阶文件编写、体系文件-发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、次内稽会议、管理-会议、补审关于内部审核和管理评审、体系完善和改进、申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到---。第2步 成立iso推行小组确定小组人员及各成员的职能分工。---是确定“管理者代表”和“iso推行小组组长”。管理者代表一般由iso9001管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可---。第3步 组织培训对iso小组的成员进行培训，由管代或iso推行小组组长对成员进行培训有些是请咨询公司进行外部培训。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行iso现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚iso推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。第4步 体系文件结构策划策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定管理体系文件内容要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等。一般情况下，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写，这样任务很重，的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件

1、机构

经------管理部门批准，并---取得法人资格，有某种---，可从事批准范围内的活动的机构(根据---------条例)。

它是一种非，是一种企业，---，社会团体等多种性质的组织并行存在的组织机构，我国已经有许多专门从事产品的公司。

2、机构设立的条件

机构的设立要件:

(一)有固定的场所和---的设施;

(二)有符合---要求的管理制度;

(三)注册资本不得少于300万元;

(四)有10名以上相应领域的专职人员。

(五)机构董事长、总经理(主任)和管理者代表(以下统称管理人员)应当符合有关法律、法规以及质检---、认---相关规定要求，具备履行职务所必需的管理能力;

(六)其他---规定的条件。

从事产品活动的机构，还应当具备与从事相关产品活动相适应的检测、检查等技术能力。

设立外商投资的机构除应当符合上述规定的条件外，还应当符合下列条件:

(一)外方---取得其所在或者地区---机构的---;

(二)外方---具有3年以上从事活动的业务经历。

设立外商投资机构的申请、批准和登记，按照有关外商投资法律、行规和有关规定办理。折叠

体系

企业做为什么要做三体系？

1、首先，三体系标准是企业管理现代化的重要标志。

为什么这么说呢？因为，管理是企业运行的基础，知识经济和经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。

2、其次，三体系是向公众展示企业---形象和社会责任的佐证和媒介。

具体来看，iso9001管理体系是展示企业---服务稳定，追求“”的目标，对客户负责的形象；iso14001环境管理体系是展示企业---在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任；ohs18001职业健康安全管理体系是展示企业---生产过程中少甚至、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。

3、再者，三体系具有直接或间接经济效益、社会效益。

企业实施并通过三体系，要有一定的投入，但也会得到---的---，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。

 1.        审核受审核方的三体系文件；

2.        评价受审方运作场所和现场具体情况，便于双方讨论以确定第二阶段审核的准备情况

3.        -受审方理解和实施标准要求情况，---是对三体系的关键绩效或重要因素、过程、目标和运作识别情况。

4.        收集关于受审方三体系范围、过程场所的---信息，以及相关---要求和遵守情况。

5.        -第二阶段审核所需资源的配置情况，并商定第二阶段审核的细节，

6.        结合可能的重要因素充分了解受审核方的三体系和现场运作，以便于为第二阶段审核提供关注点。

7.        评价受审核组织是否策划和实施了内部审核、管理评审，以及三体系实施程度能否证明受审组织已为第二阶段审核做好准备。