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如果没有本地网点，不仅无法满足降低成本的需求，还会造成库存取消或-的麻烦。我们后来用的库存公司还-。

用了几年，没有临时注销，他的团队很稳定。我经常联系的两个，一个负责日常工作，一个负责现场管理(为什么是两个人？)，-没有变过，人员稳定性比什么都强。关于执行还有一点，我们的珠宝没有条码标签，我们做了专门的代码收集计划。不知道怎么实现的，用了之后就没再为珠宝争吵过。风险控制，题目主要知道你主张引入第三方，你要承担风险。

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一年的审计工作意味着一年内不能与家人或朋友共事。养成这样的心理素质，使我在其他工作中也能-，不觉得在路上过节是一件很残忍的事，就像我在17年元旦要去机场过新年一样。说说我的一些盘点趣事：监盘存货：水泥一个是盘点水泥上市公司，他家的存货主要是水泥成品，原材料主要是石灰石和煤炭。感叹自己终于有机会在工作中用上初中化学(其实后面甚至还有小学数学)。由于石灰石和煤的价值不高，主要采用目测的方法，看原料堆场的大致堆存情况，客户说大致同意了什么。这种简单处理的理由很简单，因为原材料的货币价值并未超过计划阶段的重要程度。

怎样清点水泥？实际上，水泥厂的水泥并没有被装进一袋袋的储藏间，而是从炉子中生产出来，然后用传送带直接送到一个倒圆柱形的水泥塔里。那么问题就来了，水泥塔不是用玻璃做的，怎么知道里面的水泥有多少重量，那么我们就先测量水泥里面的体积，然后乘相应的密度，就得到重量。项目变动后，留下水泥在塔楼中的高度，这通常需要爬到水泥塔顶，然后在塔楼内放置一把铅锤，多次记录铅锤击落的长度，减去水泥塔楼的高度，就是水泥的平均高度，有了高度和周长，就可以-地计算体积。

看着这些，我瞬间明白了为什么《水浒传》里描述的如此扭曲。当时还没有这种稍微文明一点的宰杀方法。这一幕让我半个月不吃猪肉回家。我真的很-猪会突然变成奥威尔的《动物庄园》，它们会-，会成为统治者。呢？要点总结1。清查在审计人员眼里叫-，分为-被审计单位的清查和审计人员的抽查；2.审核重点是重要度，超过重要度值的存货是重点监控对象；3.不需要统计资产负债表日期，但是可以通过收集后期(或前期)的出入库单据推回到资产负债表日期。暂且供给这三个有趣的东西吧。

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