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发布者：上海宏尔物流有限公司时间：2021-11-10

仓储物流的管理

仓储管理应具备追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行连线追溯，分别是：离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量? 第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与库存系统连线补货状况。

仓储物流对仓库的设备改进还体现在对货物物资的包装上。长期以来，仓储为了追求“零库存”，一直投资于仓库存储环境的-和库房建设上，但库房利用率不可能始终保持在100％，而且仓储的周期也越来越短。-的包装不但可以为货物提供有效的保护，而且还能为仓储机械化作业提供方便。引进无线射频和数据自动采集技术使包装的标准化、集束化，可以充分发挥装卸搬运机械的效能，从而提高装卸、搬运、堆码垛的效率，加速实现仓储作业机械化。

电商仓储物流

电商仓储物流行业属于劳动密集型行业。这一块不单单是劳动力密集，由于工资占比-大，所以单独拿出来说。首先近年来中国劳动力成本上升是不争的事实。中小企业主苦不堪言，同时，劳动法规对企业来说-又太死。那么作为电商仓储物流来说，稍微控制不好就有亏损的风险。建议电商企业在找合作第三方物流的时候主动承担仓库租金，这样能得到相对低廉的快递成本，也能促使自己把商品周转率加快。不能把风险全部压给合作物流方。仓库的硬件需要有一些基本的要求，消防防火系统和防水能力必须要考虑。

仓储物流公司需要降低库存。降低库存意味着增加库存周转，从而提高现金周转，这对企业的血脉流畅起着-的作用，但对于企业的生产能力提出了较高的要求。市场发生了变化，仓库的库存策略应马上作出反应，进行调整，尤其在市场由淡季转旺季的时候，能否满足市场的需求对企业生产能力的-考验。首先，进行盘点，摸清实际的库存量必须可发库存；其次，根据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次；再次，在此基础上调整采购量。

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