安徽企业内训机构-价格优惠「安徽鑫动力」

形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/-体系建立，将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。

对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成-的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。因此在课程设计时，ppt制作时就要考虑到学员是否能转化和迁移到具体工作场景中。

企业培训的目的：员工是企业发展的主要生产力，现代企业的行列要争取克开放之路，需要依靠会员企业和技术的智慧。然而，每个成员都会有一个小缺点，我们会遇到困难和瓶颈，明时期。培训后的评估任何培训都需要给参与培训的人员进行调查，来评估培训结果。所以行内部培训，可以提高员工的知识，态度，工作价值观等，也可以帮助工作人员的问题，员工还可以获得新的技能，磨练现有的技能，提高1性能，提高生产效率。

从大脑记忆的时间来说,分为工作记忆和长期记忆。工作记忆只能同时记住6~8件事,而且只保存几分钟到几小时。长期记忆容量是的,可以保存几周到终生。企业内训通常时间短、强度大、抽象多,员工-记不住这么多东西,过几天就全部忘光了。企业内训得好处树立主人翁意识通过内训，可以让员工了解他们在职责中的责任，帮助树立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益相互挂钩，提高员工工作的积极性，培训的员工更能胜任工作，提高他们的整体表现。要形成长期记忆必须定期重复才行。就像《1984》里的老大哥一样,到处都是扬声器、屏幕,反复宣传的理念。