弱电工程施工管理计划的-
工程负责人应把自己所负责的所有工程的计划示意图贴在办公桌的墙上,以利于随时-工程进度。
对于已完成的任务打勾。
正在进行的任务做醒目的标记。
对于已拖延的关键任务用红笔做上标记,每天紧盯。
当实际情况和原计划差距较大时,更新计划。
施工进度控制节点控制
第i一个节点:跟紧土建进度。密切注意施工图纸上的预留孔洞,是否已按要求预留。
第二个节点:跟紧机电进度。线管、线槽等的数量及,是否与布线施工图纸符合,是否满足布线的容量要求,在装修开始施工之前,完成相应的线缆敷设以及线缆测试。
第三个节点:跟紧装修进度。积极配合装修单位进行设备的安装方式、安装位置的确认,并一定要在装修完成之前,完成设备安装。
在布线施工及设备安装过程中,严把关。比如线缆的敷设工艺,线缆端接工艺,设备安装工艺等。
设备系统测试、调试:为系统试运行打好基础,为工程竣工做准备。
与监理积极沟通,对施工过程中的一些具体事宜布线方式、设备安装方式以及线缆的端接预留等,形成文字性文件,作为验收及计量的补充依据。
弱电工程施工管理
现场施工管理
磨合阶段
施工现场管理办法
施工负责人制
现场施工原则
根据项目工程实际情况,编排好施工顺序。
器材安装,按各个系统各自进行,避免施工中忙乱丢失或损坏器材等。
预先做好各种主机设备,连接电缆插头压制、焊接工作。
按施工图做好线缆校对、编号包扎工作,-按质按量完成施工任务。
施工、操作人员,严格按工艺要求、工艺规范,做到文明施工。
负责人对现场施工的量、质检查。
智能建筑弱电技术基本涵义仍然是原来-的弱电技术。只不过随着现代弱电-的迅速发展,智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。满足大楼内部各部门之间和与外部互通信息,实现信息资源共享的需要。大楼使用者能及时了解大楼内部信息。楼宇自控系统中央管理工作站作为大楼的机电设备运行信息的交汇与处理中心,有分散控制,集中管理,节能,降耗的作用。酒店管理系统、视频点播系统、人力资源管理系统等等。
弱电系统依靠计算机网络通讯技术将各种智能设备、控制装置、执行装置和传感设备有机的结合在一起,并置于中央计算机的统一监控和协调管理之下,基本的系统结构为集散型控制系统,或称为分布式控制系统。它是以中央计算机为-,包含各种楼宇设备控制子系统的综合体系,是在综合布线系统和中央计算机网络平台上按照分散控制与集中监控和管理模式建立的。
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