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过度节约或浪费作为在火锅行业摸爬滚打

过度节约或浪费

作为在火锅行业摸爬滚打30年的十七门火锅来说，过度节约或浪费实在见过太多，-太过平常。节约的甚至把餐巾纸都要尽量省，食材放到过期都还要用，精打细算深怕顾客、员工占了自己一分便宜。浪费的则是大手大脚、挥金如土，对经营成本没有一个估算的意识，很难-经营。

火锅店的员工管理

为了-火锅店的正常运营管理，创业者在招聘员工的时候，吃苦耐劳的，其次有经验的，这样才能使火锅店有条不紊的经营好。像火锅店这种餐饮行业流动性非常大，也比较辛苦。吃苦耐劳的员工更能坚持下去，而且尽量用老员工和有经验的员工也能减少培训成本，管理更轻松，避免时间和精力方面的浪费。

火锅店营业推广有哪些?

营业推广：营业推广是指除人员***、广告、公共关系宣传之外能够-消费者的购买-，扩大消费者的消费行为的各种。如-表演、绿色展台、文艺演出赠送礼品、优惠酬宾等非常规的非经常性的促进销售的活动。

公共关系：指企业有计划地运用沟通手段，争取内外公众谅解、协作和支持，建立和维护企业和产品优良形象的一种现代管理职能。火锅店利用企业与各界的广泛联系，举办展览会、美食节、火锅节，赞助和支持社会-活动。如关心下一代为希望工程捐款、赞助体育和文艺活动，为受灾民众捐款等。这些活动-广泛-，企业也从中得到提高度，赢得各界的-，使企业和社会公众之间相互了解和相互-。给企业创造一个-的外部环境，树立企业的-形象和信誉，赢得消费者的-和支持，提高企业的度，从而促进销售，提高企业经济效益。

火锅店利润是多少?

一、火锅店利润分析

1、上座率100%，仅仅是按照每天中餐和晚餐合计座满计算，如果按中餐座满，晚餐翻一次台计算，那么上座率应该按300%计算了，其投资回收期的时间就更短。

2、人平消费30元，仅仅包括单一的干锅及酒水产品，如果采用“一锅两吃”多元化产品的经营方法，人平消费将会提高。

3、月净利润是按25%计算(若是加盟，在总部采购原材料的情况下)，如果自己掌握酱料、老油和料包的-制作技术和方法，其成本将大大下降，开火锅店的利润率将提高到30%。