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恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，---的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。

很多电商仓库大量存货，销量也---，可是物流快递无法将产品准确及时的送到顾客手里，数年成就的店铺也毁于一旦。这也是为什么马云会成立菜鸟网络的原因，物流的全国布局将成为未来发展的新趋势。

那么现在---的人都在做电商的物流，传统的物流行业发展这一块业务，专做电商物流的更---过这一轮发展机会，还有快递行业也对这一块垂涎欲滴，其实电商物流的企业，其实选择很简单：

1丶一定要有复杂类目的产品，例如服装丶鞋或者日化行业中的重的液体，就像威露士消毒水丶洗衣液一样。且我们的管理人员在---执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。因为这几类产品是复杂程度相对较高的，服装鞋类是sku太多，分拣和库存管理教难，而威露士这种产品在包装上处理要非常精细，否则扛不住快递人员的粗暴分拣，如果这几类产品能够做的---，基本就ok。

2丶要经历过---的洗礼，---是---。恒凯仓储|上海仓储物流配送——储存恒凯物流对于配送中的储存有储备及暂存两种方式，可供客户选用。没有经历过---洗礼的电商物流都不能算成熟的物流，因为---是众多商家的分水岭，如果因为物流而垮了，是不应该的。易库近推出一个服务，在不增加商家备货以及快递成本的情况下，帮助商家来分担20%左右的发货订单，让商家体验一下电商物流的服务，如果服务好再进一步合作，这个思路挺---的。

4丶细节细节还是细节。恒凯仓储b2b上海仓储托管服务：全托管仓库的日常规范管理服务软件方面：仓库配备功能---的wms系统，仓储进货、出货和库存管理实现有效率和高准确度，可以根据客户需求实行全天候作业。拣货是用什么？用超市手推车？还是专门的笼框我也不知道怎么描述这个东东流程如何设置，才能避免发错货？快递单是先打印还是后打印？如何在一张尽量小的拣货单上显示尽量多的信息还让拣货员很方便的看清楚他想要的信息这些东西看似简单，却构成了整个物流，每一个环节的精细化管理，才能控制成本，才能---的给电商商家提供经济有效的服务。

恒凯上海仓储托管配送可为客户提供货物进仓、分拣、再包装、出库以及物流运输---。恒凯仓储充分利用社会物流资源，将仓储、运输、装卸、加工、管理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的物流供应链，为有需要的客户提供多功能、一体化的综合性物流服务。仓库周围交利、设施齐全，环境整洁、每天专人打扫卫生，保安24小时看管，现面向各企---、贸易公司---招租，承接上海仓储托管，上海至全国各个城市的物流运输配送服务。

恒凯物流有10多年0事故的仓储管理经验，我们是上海闵行区一家从事国内第三方物流托管企业，主营业务是仓储物流和运输物流。为客户提供仓储、配送等一站式托管物流服务，公司从300平米仓库起步，到2017年仓库面积达到5万平米。

恒凯物流可根据客户产品特性需求，设立化工原料托管仓、化妆品托管仓、进口食品托管仓、外贸装柜临时仓、外贸装柜长期仓、食品粮油仓、商超配送仓等多种仓型。这类物流企业发展的驱动力是内部资产的减少以及从规模和成本因素改进方面获得的利益。可以提供货物管理服务、货物装卸、收发、盘点、二次包装、---物流快递等业务，自有车辆多台，可以配送到上海市区。

恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。---于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。

仓库运营到底难在什么地方？

其实仓库运营用大了说，来货、包装、发货，很简单，但是其实做仓库，做的就是2个字，细节，细节才是重要的，仓库干干净净整整齐齐，横平竖直是仓库基本的要求，每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到节约时间，降低错误率，降低每一个环节的风险，很多人的印象里面，仓库都是很脏的，很乱，纸箱遍地，面单底纸到处都是，产品杂乱无章等，做仓库要动脑筋，用心！但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且sku很多，制度要视不同行业类目而制定。

恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。货主把货交给物流公司，就等于把钱交给物流公司，能不能把货安全、准时、完好无损地递交给货主呢。

客户，何为客户？我曾经经历过一个客户，日发单量3000多，sku8000 都是小东西，仓库面积有四五千平，这对仓库来说其实出货量并不大，为什么我这么说，一般来说，1:1的发货量其实是仓库可以接受的差比例，一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单日，我们做的好的仓库可以达到1:4，何为客户，sku数精简，发货量大，产品体积小，产品入仓均为标准箱等。有效降低库存：通过对货物的库存，进出过程的智能化管理，可迅速获取至佳库存点，达到减少库存量，减少客户租金的目的。自己有与仓库对接，有自己的erp系统，这些条件对小客户来说其实是很难的，也是很实在的存在，其实小客户要进仓，我不太推崇的，成本方面不但没法下降，而且还会增加自己的管理成本，像一些销量大的化妆品，洗漱用品，日常用品等入仓还是可以考虑的。